为什么沃尔玛员工持续进行一天的罢工 - 彭博社

仅仅三年前，美国沃尔玛商店的协调性罢工还是一个闻所未闻的事件。现在，这种事件全年都会发生， culminate于感恩节后的重大罢工，即黑色星期五。自从2012年10月首次发生的一天沃尔玛零售罢工以来，类似的罢工——由少数员工组成，仅罢工一天——也针对其他雇主，包括快餐餐厅、塔吉特商店，甚至承包清洁工作的政府机构。

这并不是偶然。在过去六十年中，罢工的总体数量急剧下降。1952年有470起重大工作停滞；到2013年，仅有15起。这并不是因为工业和谐席卷全国。原因在于工会的力量大幅削弱，削弱了他们展示强大力量的能力，并且法律和经济的变化使得罢工的效果降低。

一天的罢工并不会像往昔标志性的罢工那样关闭工作场所（而且一些工人，比如 芝加哥教师，仍然可以）。但如果做得好，它们可以实现那些罢工所做的一些事情：让公司感到尴尬，使其与客户疏远，并通过打乱正常的商业运作和制造公众轰动来吸引同事和更广泛的公众参与。它们不是停止生产，而是支撑 更广泛的运动，施加政治、媒体、法律和消费者压力，旨在迫使管理层让步。“这表明他们已经受够了，”大约60名员工之一的Venanzi Luna说，他们参加了11月13日由 OUR Walmart支持的加州罢工，这个非工会工人组织与联合食品和商业工人联合会紧密相关。OUR Walmart坚称其抗议活动正在取得成效，指出零售商在政策方面的一系列公告——从最低工资、兼职排班到 为孕妇提供的便利——这些都是运动的号召口号。

沃尔玛对这种活动仍然公开不屑。“这开始感觉像是土拨鼠日，”发言人Kayla Whaling本月早些时候说。今年，OUR Walmart坚称它将超越2012年首次黑色星期五的努力，当时有超过500名工人罢工，组织者称。（去年，虽然成千上万的非沃尔玛工人走出来抗议该公司，但OUR Walmart拒绝发布实际公司员工罢工人数的估计。）“哦，绝对是，”丹佛的OUR Walmart成员Barbara Gertz在11月14日的电话会议上被问及2014年黑色星期五是否会有更多沃尔玛员工罢工时说。“绝对会，我们将有比往年更多的工人。”全国各地的劳工组织将密切关注这一承诺是否成真——不仅因为沃尔玛是美国最大的雇主，还因为他们自己也在应对同样的战略困境。