日本的安倍经济学面临危险,经济衰退再次来袭 - 彭博社
Isabel Reynolds
摄影:大住智宏/彭博社首相安倍晋三正在耗尽时间,以证明安倍经济学不仅仅是一系列会迅速消退的货币和财政刺激措施。改善工资增长和增加消费者需求,以给企业在国内投资的理由,是他扭转局面的计划的关键,旨在将日本经济从二十多年的低迷中解救出来。在销售税上调至8%后,消费者大幅削减了支出,而工资未能跟上通货膨胀的步伐,后者在税收上调后导致商品和服务价格上涨。
11月17日,日本宣布第三季度国内生产总值下降1.6%。这一下降紧随前一季度7.3%的收缩。连续两个季度的下降意味着日本自2008年以来进入了第四次衰退。“日本家庭无法承受4月的销售税,因为他们的实际收入随着通货膨胀而下降,”摩根大通东京的高级经济学家安达雅道说。此次税收上调旨在减少预算赤字,预算赤字占国内生产总值的9%,公共债务为8.5万亿美元。
为了重新获得动力,安倍在11月18日宣布将原定于2015年10月的销售税再次上调推迟至2017年4月。他已召集选举,以获得推动他承诺的结构性改革所需的公众支持。这些改革包括向外国竞争开放农场,允许更大的灵活性来雇佣和解雇员工,以及加强公司治理,以便股东获得更好的回报。

通过国会推动这些改革需要政治力量,安倍希望在选举中获得决定性胜利能提供这种力量。他的政府预计将在选举中获胜,同时也在筹备一项刺激计划,该计划将增加他上任一个月后宣布的10.3万亿日元(约合870亿美元)的刺激措施,以及2013年12月公布的进一步5.5万亿日元的刺激。该计划旨在支持因日元贬值而受到影响的人群,并帮助地区经济恢复活力。
根据公共广播公司NHK的民调,安倍内阁的支持率已降至44%,而2013年4月曾高达66%。 “在增税之前,他几乎做对了所有事情,”前财政部官员、凯茨大学教授及安倍经济政策顾问高桥洋一说。“我当时告诉他我反对增税,但他说每个人都告诉他这不会伤害经济。当我最近见到他时,他说我说得对。”
安倍在日本银行行长黑田东彦那里找到了盟友,黑田于10月31日宣布进一步增加中央银行从银行购买的政府债券的月度规模。日本银行还将增加其在交易所交易基金和房地产投资信托中的持股。这个想法是给银行和基金更多资金用于贷款和投资。这些激进的货币政策推动了日本的东证指数,自安倍于2012年12月上任以来上涨了65%。在10月,安倍政府批准了一项计划,推动日本1.1万亿美元的公共养老金基金更积极地投资于股市。东京和其他主要城市的商业地产价格有所回升。 丰田汽车、 富士重工及其他出口商的利润达到了创纪录的水平。
如果你拥有股票或商业建筑,或者经营一家日本跨国公司,这一切都是好消息。普通家庭则没有太多值得欢呼的。安倍在一系列演讲中承认,他尚未将经济利益带给东京以外的地区——这是他在本届国会中誓言要解决的不平衡。承诺的亲商改革——例如加入美国主导的区域自由贸易伙伴关系和解除赌场赌博禁令——都没有进展。
安倍在许多这些问题上面临着自己自由民主党内部的分歧。“在抵制那些总是会带来痛苦的改革方面,我们可能处于某种僵局,”东京富士通研究所的高级研究员马丁·舒尔茨说。
随着第二次销售税增加的推迟,安倍必须想办法在资助社会保障和健康成本的同时削减财政赤字,这些成本每年都在占用国家预算的更大份额。如果日本在2020年东京奥运会前夕从基础设施支出中获得预期的增长,并因此工资上涨,那么2017年4月的税收增加可能不会像第一次那样痛苦。安倍的三管齐下的策略——激进的货币宽松、大规模的财政刺激和严肃的监管改革——从来就不是一件容易的事。这次选举可能是他复兴日本的最后最佳机会。