首席执行官认为公司管理者没有领导的技能或雄心 - 彭博社

摄影：Tim Flach一项新报告显示，领导美国企业的高管对向他们汇报的管理者并不太有信心。

根据德勤咨询的一项新调查，52%的顶级公司高管表示，他们的直接下属缺乏晋升到他们级别所需的领导能力。在企业阶梯的下一层，管理管道的前景更加黯淡：59%的候选高管（德勤称这一群体为CXOWs，即待任C-suite高管）承认，他们的下属没有晋升的领导才能。

许多管理者甚至不想晋升，至少根据他们的老板所说。几乎一半的C-suite高管（44%）表示，“缺乏个人抱负和动力”正在阻碍他们的直接下属。与此同时，50%的CXOWs表示，“几乎没有或没有领导培训的机会”是阻碍他们职业发展的最大障碍。

德勤的报告对美国公司可用的管理人才表示悲观。“我们都在人才业务中，”德勤咨询的董事长兼首席执行官Jim Moffatt说。“你如何培养这些人才将决定你是否成功，但我没有看到公司对此非常深思熟虑。”

Moffatt表示，美国公司需要接班计划，让各级管理者轮换到新的、更具挑战性的工作中，以扩展他们的经验。他说，商学院的项目，如MBA或EMBA，“不足以”培养下一代领导者。

莫法特对雇佣商学院毕业生的雇主有一个信息：“如果你为了一个更高的GMAT分数而放弃有领导经验的人，你就是在做错误的交易。”

未来的商业领袖也有一个信息：不要指望从你的雇主那里获得太多帮助。将近一半（49%）渴望进入C-suite的人表示，他们得不到提升职业所需的培训。这是有道理的，因为只有49%的C-suite高管关心培养他们员工的领导技能。