托里·伯奇谈雄心、性别薪酬差距和迎接挑战 - 彭博社

摄影：Rich Scmitt/Zuma Press/Alamy安娜·温图尔写道：“谁不想成为托里·伯奇？”这样的钦佩让你感到惊讶吗？ 让我感到惊讶。我觉得整个公司都让我感到惊讶。我本来打算在纽约市中心的一条偏僻街道上开一家小店。五年内，也许开三家店。这就是商业计划。但我有很大的希望和抱负。当我想到自己在筹集资金时所说的话，我说我想创办一个全球生活方式品牌。我完全不知道那意味着什么。

你曾经说过想要创建一个不刻薄的时尚公司吗？ 是的。我仍然想。对我来说，这就是要直截了当。始终知道人们的立场，支持他人，营造一个真正期待优秀工作的环境，同时也是一个很好的工作场所。文化就是一切。如果你有快乐的人，他们会做出最好的工作。这很简单。

“当我面对那些冲突时，我会更加专注。我变得更强。我必须成为我公司和家庭的支柱。”

一定有过这样的时刻，你说过：“这行不通。” 有很多这样的时刻。在最初的几年里，我们的增长轨迹非常好。这令人兴奋，节奏也很快。我有三个小男孩，很多事情要处理。然后我遇到了一些障碍。冲突、离婚，还有这些不同的事情。我对自己学到的是，当我面对那些冲突时，我会更加专注。我变得更强。我必须成为我公司和家庭的支柱。

在这个过程中，您认为最难实现的事情是什么？ 获得自信，真正相信自己是一个重要的方面。我写了一篇关于我们公司的文章，第一篇文章。一个好朋友打电话说：“这是一篇很棒的文章，但你回避了‘雄心’这个词。”当我思考这个问题时，她说得完全正确。我有点生自己的气，因为我是在有三个兄弟的环境中长大的，并不知道我们能做的事情有什么不同。我们的父母让我们相信我们可以做任何事情。当我真正审视那篇文章，审视自己时，我意识到在面对那个词时我有点胆怯——这是我想要改变的事情。

如果要给您公司的成功命名原因，您会说是什么？ 当我们进入市场时，有一个广阔的空间。就是设计我喜欢的美丽事物的想法，而这些东西并不需要花费一大笔钱。当我们意识到这带来的影响时，我们发现这个空间相当大，这个领域[在时尚中]介于当代和设计师之间。我们被认为是当代品牌，而设计师品牌则要贵得多。所以有设计师的感觉，但价格却不是设计师的价格。

描述一下您在Tory Burch LLC的角色。是负责运营公司还是专注于设计？ 在过去的10年里，我一直是设计师和首席执行官。这在我们的行业中是非常不同的。通常是其中一个。我是在工作中学习的。我身边有优秀的人，他们带来了很多技能。但大约一个月前，我刚刚宣布聘请了一位联合首席执行官。这并不是因为我在寻找填补这个角色的人，而是因为这个人。这位绅士，[前拉尔夫·劳伦首席运营官]罗杰·法拉，我一直在远处关注和钦佩他。我打了个电话，问：“我们可以吃个早餐吗？”他正要离开，所以时机非常好。

需要做些什么来赋权更多女性？ 好吧，从男性开始，我们需要让男性参与到这个对话中。我知道你支持女性的问题。我认为这非常重要。薪酬不平等根本不应该存在。应该关注工作质量，而不是性别。