普拉达为何进军制革行业 - 彭博社

普拉达皮革手袋在伦敦哈罗德百货展示摄影：晚间标准报/Eyevine/Redux普拉达，四位数运动鞋的制造商，刚刚在法国完成了一次小购物之旅。这个时尚品牌收购了一家复古皮革厂——而且，它不会告诉你这花了多少钱。

皮革厂仍然有一种中世纪的感觉，工作仍然主要是手工完成的。这些设施通常位于河岸边，散发着化学品和死蛋白的气味。但在高端时尚的挑剔世界中，皮革厂代表着一个主要的进入壁垒。

普拉达首席执行官帕特里齐奥·贝尔泰利对此次收购表示：“皮革厂是一种高技能的制造，拥有珍贵的专业知识和悠久的传统。”这种专业知识并不珍贵或稀有——它是“珍贵的”。换句话说，普拉达现在拥有的梅吉斯里·赫尔维皮革厂所进行的工作并不是那种可以轻易外包到亚洲或被任何拥有帕森斯学位的人快速复制的东西。这些老派时尚工厂正在迅速消失。在1980年代，法国有60家皮革厂。根据该国国家皮革委员会的数据，如今不到20家。

MLV一家精品投资银行的战略顾问业务负责人马里诺·马林表示，皮革厂在许多所谓的近奢侈品牌将大量新皮革产品推向市场的时刻，为普拉达提供了供应链的确定性。“从品牌的角度来看，这是他们能做的最好的事情之一，”他说。马林在1990年代末帮助重组普拉达，他表示贝尔泰利是一位精明的工业家，可能正在关注类似的设施。

除了对抗不断上涨的材料成本外，这家制革厂还为普拉达提供了艺术品交易商所称的来源：一个可以编织进营销活动中的珍贵历史小片段，最终影响其手袋、芭蕾平底鞋（$690）甚至那些 $3,500 高帮鞋的价格。

虽然Coach可能制作出精美华丽的手提包，但它并没有雇佣那些赋予其如此 光泽紫色光泽的老练工人；它只是监控他们。也许这是一个挑剔的区别点，但有时这就是奢侈品赢家与输家的分水岭。

毫无疑问，普拉达正在努力与时尚界的汗流浃背的大众保持距离。该公司一直在 削减其批发分销 并开设更多自己的商店。贝尔泰利对百货商店特别不屑，他指责它们处于“永久的季末促销模式”。

当然，普拉达并不是唯一一家试图将其供应链的来源内部化的公司。近年来，爱马仕 和 Kering（拥有古驰）已经 收购 法国制革厂。2013年夏天，LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton以26亿美元收购了意大利纺织制造商Loro Piana的80%股份，该公司位于科莫湖附近。这个家族企业专注于采购极为稀有的材料，如来自秘鲁的骆驼羊毛和缅甸莲花的纤维。

在奢侈品购物中，总有更华丽的东西。时尚品牌下一个“热门”配饰？根据马林的说法，可能就是鳄鱼养殖场。