界面目标：地毯制造零废弃 - 彭博社

感谢 Interface当雷·安德森，Interface的创始人，在1995年工业地毯制造商的年度会议上发言时，他跳过了关于利润和库存的常规讨论。相反，这位首席执行官将他的幻灯片旋转器重重地放在桌子上，说道：“我不打算谈论公司。我打算谈论地球母亲，她正处于困境中。”

安德森接着描述了行业的有毒遗产，并描绘了一个未来，在这个未来中，像他这样的市场领先公司会改善自己的行为，迫使其他公司也这样做。他宣称，Interface将逐步淘汰“原生”尼龙，转而使用回收材料。它的工厂和办公室将用可再生能源取代化石燃料。到2020年，公司将停止生产任何形式的废物。“你可以听到一根针掉落的声音，”Interface现任首席执行官、当时的首席财务官丹·亨德里克斯回忆道。“在那次会议上没有人提出任何问题。”第二天，Interface的股票下跌了50%。

地毯制造是一个肮脏的行业。工厂排放大量二氧化碳和充满化学染料的废水。而用于制造纱线的石油基尼龙是不可生物降解的。根据回收公司GreenWaste Recovery的数据显示，美国每年约有40亿磅旧地毯最终被送往垃圾填埋场。

尽管华尔街对他计划的否定，安德森组建了他所称的“生态梦想团队”，顾问包括企业家和《商业生态学》一书的作者保罗·霍肯。公司重新思考了其制造的每一个层面，包括处置和运输。

今天，Interface的年收入接近10亿美元，较二十年前的5.95亿美元有所增长，当时安德森推出了他称之为“零使命”的计划。它的模块化地毯砖可以在CVS药店和苹果总部找到。该公司在四大洲的七家工厂平均节能39%，水耗减少83%，公司表示。近一半的原材料来自回收和天然来源。“值得注意的是，Interface在风雨中始终坚持‘零使命’，”伦敦咨询公司Volans的执行主席约翰·埃尔金顿说，他是企业可持续发展的权威。“在这个过程中，它经历了多次失败的冒险，但这并没有让他们气馁。”

在乔治亚州西点市的Interface工厂，巨大的不锈钢卷轴将尼龙纱线穿入巨大的缝纫机，将其绒毛缝制成地毯片。该工厂曾将近1000吨未使用的边角料送往垃圾填埋场。然后，Interface的一名员工重新设计了这个已有百年历史的绒毛系统，减少了54%的纱线废料。

Interface还想出了回收和再利用旧地毯砖的方法。一种名为“酷蓝”的工艺将旧地毯转化为新的地毯底料，帮助减少聚氯乙烯的使用——这种材料长期以来一直是环保主义者的痛点。受到壁虎的启发，壁虎的粘性脚使它们能够攀爬光滑的表面，Interface的工程师设计了小塑料方块，能够牢固地将地毯砖连接在一起，消除了将其永久粘贴在地板上的需要。

安德森自称为“激进的工业家”，他明白要实现他的零使命目标，他必须征召他的供应商。因此，在1999年，他开始敦促他们想出一种回收纱线的工艺，并承诺将获得更多的Interface业务。位于意大利阿尔科的小型家族企业Aquafil接受了这个挑战。两家公司共同开发了Econyl，这是一种完全可回收的地毯纤维尼龙。Interface现在从Aquafil购买51%的尼龙，而2005年这一比例为21.4%。Interface首席设计师大卫·奥基说：“我们无法单独完成这项工作。你必须让供应链与你一起前进。”

“我不会谈论公司。我会谈论地球母亲，她正处于困境中。”—雷·安德森，已故的Interface首席执行官和创始人

安德森于2011年因癌症去世，享年77岁。2001年被任命为首席执行官的亨德里克斯，似乎没有偏离前任所规划的道路。这段旅程将公司带到了意想不到的地方。2010年，Interface与多个非政府组织合作启动了Net-Works项目，该项目从菲律宾26个村庄收集旧尼龙渔网，清洗和加工这些渔网，以便将其转化为地毯。在过去两年中，该项目回收了30吨渔网；每收集5.5磅，家庭就能获得足够的钱购买2.3磅大米。负责伦敦动物学会全球保护项目的海瑟·科尔德维说，结果超出了她的预期：“我们建立了一个商业模式，既能提供现在和未来的收入，又能帮助环境。”类似的努力将在1月在喀麦隆启动。

并不是所有公司的绿色倡议都取得了成功。Interface的恢复性企业副总裁林赛·詹姆斯表示，在印度进行手工编织黄麻和麻地毯瓷砖的实验被搁置，因为Interface未能找到市场。

截至去年，公司的55%纱线仍来自原生尼龙，并且将612吨废物送往填埋场。荷兰的一家工厂几乎完全依靠可再生能源运行，但其乔治亚州的工厂主要由化石燃料发电提供电力。亨德里克斯担心他无法在2020年截止日期前完成吗？“我告诉人们，如果不是2020年，那就是2021年或2022年。我们会尽全力去实现。”