改革工作周的两种方式 - 彭博社

摄影：Getty Images卡洛斯·斯利姆是一个相当成功的人，取决于你使用的标准和他那天午餐花了多少钱，他要么是世界上最富有的人，要么是第二富有的人。因此，当他对工作和生产力有话要说时，值得注意。

在最近于巴拉圭举行的会议上，斯利姆控制着 美洲移动，这是美洲最大的移动电话运营商，他提出了对朝九晚五工作模式的改革：人们应该每周工作三天，工作时间更长（11小时），并在70岁左右退休。他表示，每周多出的休息天将给人们更多的时间放松和发明东西。

在世界的另一边，首尔市政府也在唱着类似的调子——实际上是一首摇篮曲：工人们将很快被允许在下午小睡，尽管这个小睡实验仅限于夏季。也许市官员意识到科学已经说了很久的事情：小睡可以提高认知表现，尤其是如果小睡时间在10到25分钟之间。

这种“少工作，多小睡”的理念并不新鲜。但其主要倡导者往往来自工作光谱的柔软一端，比如瑞典或 谷歌。现在，它得到了一个强势亿万富翁和一个以艰苦工作日和睡眠不足而闻名的国家最大城市官员的支持。

他们的想法将很难流行开来。由于技术变革和就业焦虑，工作周的压力正朝着扩展的方向发展，而不是收缩。斯利姆和首尔的想法的聪明之处在于，他们接受了21世纪工作周的可塑性，但质疑为什么变化仅朝一个方向进行。仅仅因为工作场所总是在线，工作周并不一定要如此。毕竟，五天工作周是在20世纪初建立的。从那时起，工作场所难道没有变得更高效吗？工作周难道不应该如此吗？

首尔的一些昏昏欲睡的官僚和墨西哥城的一位勤奋亿万富翁正在说这应该如此。问题是如何从这里到达那里。可能根本没有一种适合所有人的解决方案，或者可能需要一年每天工作18小时才能弄清楚。但至少人们终于开始意识到这个问题。