Lands' End,去掉西尔斯,看起来像零售的未来 - 彭博社
Kyle Stock
兰兹恩德,在摆脱了 西尔斯 这个海鸥后,正在快速前进。
在从这家困扰巨头中分拆出来的第一个季度,兰兹恩德表示销售额同比增长了3.6%,达到了3.31亿美元,而利润则激增了48.1%,达到了1100万美元。
值得注意的是,缺乏大额开支,这在规划独立路线时有时会出现。公司的材料成本相当稳定,销售和管理开支也保持不变。唯一显著的额外开支是与兰兹恩德为其分拆而获得的新贷款相关的利息成本。
有一些证据表明,西尔斯的缺乏指导帮助了这个品牌。公司表示能够采取更细致和专注的促销方式。
事实证明,尽管有超过五十年的商业历史以及在西尔斯品牌中明显过时的衣橱中待了多年,兰兹恩德看起来却是一个彻底现代的零售商。
首先,它几乎完全是虚拟的。尽管在西尔斯商店中仍有大约251家兰兹恩德专柜,以及另外14个独立店面,但公司84%的收入来自互联网和目录订单。
该公司似乎也以一种现代电子商务的酷炫方式理解网络。它有一个干净的 策划博客、一个多元化的Tumblr(展示了 玛丽莲·梦露穿着土豆袋裙子)以及16000个Twitter粉丝——相对于L.L. Bean的27000个粉丝来说,这并不算差。

在产品方面,Lands’ End 推销“永恒风格”。尽管在这方面有一些失误(比如这个 扎染 Polo),但它的设计师并没有偏离这一策略。最近,它在几个类别中跟上了潮流,包括 短款泳裤、无结构西装外套,以及 直筒裤,适合女性。
整个经典品牌战略得到了支持,因为 Lands’ End 仍然在美国心脏地带——威斯康星州麦迪逊以西设有总部。这是一个索霍和东京的伐木工绅士们通常只能梦想的地方,不亚于 Bean 在缅因州的根基。
然而,今天早上,该品牌在华尔街特别火热;其股票上涨了近 18%。