索尼如何计划将Playstation 4的受众扩展到核心玩家之外 - 彭博社

索尼计算机娱乐美国总裁兼首席执行官肖恩·莱登在2014年6月9日洛杉矶举行的PlayStation E3 2014新闻发布会上摄影：克里斯·威克斯/盖蒂图片社，索尼计算机娱乐美国在去年的电子娱乐博览会期间，关于索尼和微软新游戏主机的兴奋情绪被怀疑所缓和，人们是否会继续为新主机支付高额费用。索尼通过销售超过700万台Playstation 4主机平息了这些担忧，声称在销售上领先于微软的XBox One的500万台。也许这个差距解释了为什么微软在今年的展会上仍然试图说服核心玩家购买主机，而索尼则在扩展。

周一，索尼表示将于今年将Playstation TV引入美国，并在7月底开始Playstation Now的开放测试期，这是一项云游戏服务。这两项服务已经以某种形式推出——电视在日本已经可用，而Now目前处于私人测试阶段——但该公司尚未确定具体细节。这些仍在开发中的产品展示了索尼对视频游戏主机业务未来的思考。

Playstation TV 是索尼与 Apple TV 或 亚马逊的 Fire TV 竞争的最接近的产品，尽管它更注重复杂的游戏。该设备在大小和价格上（单独售价 99 美元或与控制器、内存卡和游戏一起售价 139 美元）与其他互联网电视盒子相似。它可以用于将游戏从 Playstation 4 流式传输到同一家庭中的另一台电视。索尼强调了更多适合家庭的游戏，这些游戏将在该设备上运行，同时还将运行一些尚未公布的媒体应用程序。Playstation TV 还将提供可供下载的旧游戏，并能够从 Playstation Now 流式传输游戏。

Now 的想法——一个人们为游戏支付数字访问费用的服务——已经存在多年。在这段时间里，索尼了解到实现这一点有多么困难。

一个名为 OnLive 的流媒体服务在 2012 年失败之前引发了很多兴奋。索尼的版本是由 Gaikai 构建的，Gaikai 是当年收购的 OnLive 竞争对手。OnLive 主要是由于技术问题而倒闭，但围绕索尼服务的大问题集中在其商业模式上。索尼表示，它计划对游戏的访问收费在 3 到 20 美元之间，这将类似于数字租赁。

Wedbush Securities 的分析师迈克尔·帕赫特认为，索尼在找到一个游戏公司和玩家都愿意接受的价格方面将面临困难。“我认为这为失败奠定了基础，因为我认为索尼只有在收取类似于每天 5 美元的租金时才能获得‘好’游戏的访问权限，而我不认为有很多玩家愿意支付这么多，”他在一封电子邮件中说道。