一个谦逊的提议：对商学院征收奢侈税 - 彭博社

哈佛商学院摄影：Corbis想象一下，当小型市场商学院发现耶鲁大学为其学生建造了 一艘星际飞船的复制品 企业号 时，所降临的忧郁。或者是意识到凯洛格MBA学生在“开放空间”中滑行时，将享受密歇根湖和芝加哥天际线的“戏剧性景观”的令人心碎的事实。仿佛这些图像对我们苦苦挣扎的高等商业教育机构来说还不够痛苦，哈佛商学院一直在以其典型的精英水平实践资本主义——努力 积累10亿美元的捐赠基金。

像哥伦比亚商学院（试图凑齐仅仅5亿美元）和凯洛格（为微不足道的3.5亿美元而挣扎）这样的强校，甚至无法触及波士顿的这台“钱机器”。小型市场的机构如何与能够花费巨额资金来储备资源和人才的商学院竞争？

大多数理智的人会同意，培养我们未来行业巨头的教育事业正处于严重状态。小型机构根本无法与资金充裕的商学院竞争。它们在资金、学生和教授方面都在苦苦挣扎。

当然，有一个温和的解决方案：对商学院征收奢侈税。设定一个捐赠上限——也许对教职员工薪水设定上限——然后对超过约定数字的学校“征税”，比如2014-15学年的1.89亿美元。税额应为超出部分的百分比，从20个百分点开始，每年学校超过限额的时间应增加，以此来阻止任何单一机构年复一年地严重超支竞争对手。（行为经济学家现在应该在欢呼——除非他们在哈佛商学院。）

推进商学院协会可以监测和管理这项奢侈税。毕竟，他们是帮助创造大量商学院的组织，通过肆意认证如此多的机构。AACSB可以确保收集的款项均匀分配给美国各地需要帮助的商学院。

对于那些说这不过是对棒球奢侈税的公然剥削的人，请听听毕加索的话：“好的艺术家模仿，伟大的艺术家偷。”根据商科教育课程的判断，这些话是大多数学校所遵循的。（顺便说一下，大多数媒体也如此。）

如果你一直在期待像在线MBA和大规模开放在线课程这样的颠覆性互联网技术来纠正行业的不平衡，请现在呼气。在联邦通信委员会的最新裁决之后，网络中立性已成为一种古老的观念。在在线教育的竞争中，像HBS这样的学校可以利用他们的捐赠财富来抢占所有快速通道的网络容量。那些不幸的（即：较贫穷的）机构将被迫“降级市场”，将他们的虚拟课程推销给“金字塔底层”的客户——你知道的，那些仍在使用AOL进行电子邮件的人。

当然，我们可以简单地将发生的事情视为市场效率的体现。放任自流的规则，对吧？所以哈佛商学院能够负担得起，为每位学生提供新鲜的寿司，并在校园内每10码安装一台咖啡机又有什么关系呢？这可不是你在当地星巴克能找到的。 这些机器可以在奶泡上呈现出 任何 美国财政部长的形象。（汉密尔顿是最受欢迎的。）至少哈佛商学院还没有与最优秀的咖啡师签订长期的教学合同——还没有。