日本公司不再是一个概念 - 彭博社

日本曾因政府与商业之间的和谐关系而闻名——如此和谐，以至于这两个部门常常被描述为一个整体：日本公司。

周三在纽约日本协会发生的一场戏剧性事件清楚地表明，那些日子已经过去。美国收购公司KKR的高级顾问德里克·莫恩从观众席中站起，挑战日本副经济部长西村康稔。莫恩，曾任花旗国际的首席执行官，指责日本存在一种“被动投资文化”，在这种文化中，大投资者并不要求企业管理者提供更好的业绩。他还表示，日本企业反对结构性改革，因为“他们是现状的受益者。”他说，面对日本以外的竞争，企业正在从国内的“寡头结构”中获利。

在早些时候，受到同样批评的高级政府官员访问美国时，可能会为国家及其企业国家冠军辩护。然而，西村却表示：“我完全同意你的观点。”他接着说，日本公司需要剥离亏损的业务，并表示股东“可以成为推动变革的力量”。他指出，政府已决定要求公司在董事会中至少有一名外部董事，或者书面解释为什么没有。

活动结束后，一位日本记者询问西村关于安倍晋三首相的自由民主党某些部分以及强大的商业团体经济团对公司治理变革的反对。西村回应称，安倍政府将继续推动变革。“我真的感觉这是第一步，”他说。

安倍正在尝试通过货币政策、财政政策和以增长为导向的改革的“三支箭”来推动日本经济。第三支箭之所以难以精准发射，正是因为受到既得利益的反对。“到目前为止，第三支箭看起来像一支 软弹，”彭博社专栏作家威利·佩塞克上周写道。

这与日本公司还有很长的路要走。