罗维欧能否在愤怒的小鸟崩溃之际保持其堡垒的稳固? - 彭博社
Joshua Brustein
如果从像《愤怒的小鸟》这样的浪费时间的游戏中可以获得任何教育意义,那就是应用商店是一个善变的恩人。
制作该游戏的芬兰公司Rovio现在正感受到口味变化的影响,并试图超越以一美元游戏下载的形式来印钞。Rovio在周一表示,从2012年到2013年,其游戏收入下降,利润下降超过50%。
一切并未失去:Rovio的整体收入比前一年有所增加,税后利润为3700万美元。而《愤怒的小鸟》的幕后团队早已知道这场音乐不会永远奏下去,这就是为什么他们这次试图学习如何以非常不同的方式做两件事。
当《愤怒的小鸟》大获成功时,移动游戏的商业模式依赖于收取下载的名义费用。《愤怒的小鸟》在美国以这种方式花费了近18个月的时间成为iPhone游戏的收入冠军,直到2012年初急剧下滑。这款热门游戏从未恢复,光环让位于所谓的免费游戏,如《糖果传奇》和《部落冲突》。这一波新游戏免费下载,而是通过在游戏内出售的优势提取小额支付。Rovio在去年底发布了自己的免费游戏《愤怒的小鸟:赛车!》,但反响平平。免费游戏的挑战在于,它们可能看起来像是骗局,批评者表示,Rovio在试图从中赚钱的过程中抽走了新游戏的所有乐趣。
罗维欧可能再也无法凭借另一款游戏大获成功。这家游戏制造商特别容易受到“一炮而红”综合症的影响,罗维欧试图通过越来越多地关注非游戏领域来应对这一点。它一直在尝试销售玩具、制作电影、设计主题公园,并制作自己的卡通系列。消费产品现在占罗维欧收入的47%。该公司的首席营销官彼得·维斯特巴卡去年秋天在彭博电视上表示:“我们真的在更长远的角度看待这个问题,而这并不依赖于我们在应用商店某一天的表现。”
这样做必然依赖于牺牲早期数字公司的利润率,这种公司可以在成本相对小幅增加的情况下实现指数级的收入增长。建立一个毛绒玩具和游乐园帝国并不是那么简单。如果没有其他因素,想要进行这种转变的公司需要一定的自信。维斯特巴卡似乎准备好提供这种自信:他表示罗维欧的目标是 显著超过迪士尼。