Gap对未来的愿景:运动、中文和在线 - 彭博社
Susan Berfield
2013年11月19日,Athleta在纽约市的旗舰店开业摄影:Brian Ach/Getty Images为《纽约杂志》提供Gap高管们在周三的投资者和分析师会议上谈了又谈,会议持续了近五个小时。你猜怎么着?他们认为未来是光明的。
除此之外,他们实际上还有一些有趣的观点。以下是关于Gap未来的三个要点:
1. 未来在中国。 Gap去年在中国的收入为3亿美元,高管们认为这个数字在三年内可能达到10亿美元,使中国成为该零售商的第二大市场。Gap品牌目前在中国有81家门店,并预计今年再开约30家。今年早些时候,中国的第一家Old Navy门店开业。
2. 公司的未来品牌是Athleta。 这是Gap在2008年收购的运动服装业务,当时仅在线销售。现在有65家门店,其中许多位于Lululemon附近。但那个麻烦的竞争对手不再是Athleta的主要竞争对手:“这个类别中的800磅大猩猩是Nike,”Gap首席执行官Glenn Murphy说。“我们不是在追逐单一维度的公司[那就是Lululemon],我们在追逐Nike。这就是Athleta要去的地方。”
3. 未来属于能够弥合数字与实体之间鸿沟的零售商。 Gap相信它可以成为第一个做到这一点的公司。“在我们公司这是不容置疑的,”穆菲说。“每个人都必须意识到世界已经完全改变。”为了使这一过渡顺利进行,该公司的3100多家门店必须适应。部分地点已经推出了“店内预订”服务,允许顾客在线订购衣物并在店内取货。美国所有的Gap和Banana Republic门店很快将成为该项目的一部分。“如果我是品牌总裁,我会将‘店内预订’作为我的首要任务,”穆菲说。