教授们对低薪和膨胀的体育预算表示遗憾 - 彭博社

摄影：Grant Halverson/Getty Images每年，美国大学教授协会，一个专业协会，发布关于教职员工薪资的报告。这些报告通常内容繁杂、沉闷，论证美国的大学和学院已经迷失方向——在体育和行政人员上花费巨额资金，却在教师身上节省开支。

今年的报告——标题为“失去焦点”——依然保持这一形式。高等教育仍然“提供一种变革性的体验，”作者约翰·W·柯蒂斯和萨兰娜·桑顿写道。但大学和学院正在“以削弱其提升公共利益潜力的方式发生变化。”

以下是柯蒂斯和桑顿认为高等教育变坏的四种方式（所有图表均来自AAUP报告）：

坏的例子。 AAUP一直在抱怨膨胀的行政人员薪资近25年——足够长的时间来提出反驳反驳的论点。“一些评论员曾辩称，许多校长所支付的过高且迅速上升的薪水对机构预算的影响微不足道，”柯蒂斯和桑顿写道。这可能是事实，但“支付给高级行政人员的薪水具有高度象征意义。”

糟糕的选择。 根据柯蒂斯和桑顿的说法，1939年，芝加哥大学校长罗伯特·梅纳德·哈钦斯决定体育在大学生活中应占较小的角色——他们给人的印象是，这一决定可能代表了美国学术领导力的巅峰。无论如何，哈钦斯对大学间体育的看法早已不再流行。从2003-04学年到2010-11，私立四年制大学在每位学生的教学支出上增加了5.1%。在同一时期，按运动员计算的体育支出则增加了28.9%。

你可能会惊讶于哪些学校在体育支出方面处于领先地位。根据柯蒂斯和桑顿的说法，一级学校（竞争水平最高并允许最多奖学金的学校）每位学生的中位数支出从2003-04到2011-12增加了47%。而没有足球队的三级学校的中位数体育支出则激增了112%，这被视为“提高入学率的一种机制”。

糟糕的…羽毛球？ 这一项有自己的图表。毫无疑问，在高知名度、创收的体育项目（足球和男子篮球）中，教练的薪水近年来翻了一番。网球和高尔夫教练也获得了丰厚的薪水，而教职员工的薪水则保持平稳。

最后，一些好消息。 好吧，这并不是那么好。平均而言，在2013-14学年期间，留在同一职位的全职教职员工的薪水增长超过了消费者物价指数。这标志着五年来教职员工薪水首次增长快于生活成本。“以免我们过于兴奋，”作者写道，实际的薪水增长是如此之小，以至于“代表了全职教职员工薪水长期停滞的延续。”