开发者杰伊·克罗斯谈什么是伟大的公共空间 - 彭博社

杰伊·克罗斯正在监督相关公司的哈德逊园区——在曼哈顿的1700万平方英尺的商业和住宅空间——这是美国有记录以来最大的房地产开发项目。作为纽约喷气机队的总裁，他帮助建造了美联储体育场

什么才是伟大的公共空间？ 我们意识到的一件事是，我们已经很长时间没有建造伟大的公共空间了。因此，我们正在尝试从那些经典灵感的空间中学习。人们想要聚集。他们想要感到舒适。需要有一定程度的亲密感。然而，也需要有成千上万的人聚集的能力。我想到特拉法尔加广场或圣马可广场或沃热广场。

**那时和现在有什么变化？**这是一个让我困惑的话题。这与规模有很大关系。当我在喷气机队时，我们构思了一个可以容纳NFL喷气机队的体育场，但可以转变为NBA尼克斯队或NHL游骑兵队的竞技场。我们邀请了奥拉夫·索特，这位非常古怪的工程师。我们经历了整个过程，然后我们说，“等一下，视线不行。”他坐在椅子上说，“哦，是的。一切都能运作，直到你按比例绘制它。”当一个创意与数学相遇时，就会产生这种紧张感。我们对让事物变大的反应是把我们喜欢的东西放大。

**你们如何在哈德逊园区解决这个问题？**我们决定尝试从区域的角度来思考，因此北面的开放空间将是一个郁郁葱葱的花园，绿化丰富。然后我们在中间有一个广场，住宅建筑旁边有一个树林。我们还在其中做一个纪念性的艺术作品——轮子的中心。

**这些建筑很高——其中一座有80层。**随着这些建筑变得更大，我们回到了我们那种反后现代主义的理论。我们想让它们变得抽象。但是当你把它们带到地面时，就有可能面临一个非常无生气的环境。因此，我们认为关键是将每栋建筑的底部10到20层缩减到一个舒适的规模。

**这会让建筑看起来更小吗？**我们逐渐意识到，纪念性本身并不是一件坏事。一些最熟悉的建筑，比如中央车站——那些大柱子和大拱门——只要使用舒适的材料就很好。在地面层，我们正在减少一些玻璃，增加石材的使用。

**这会与您14英亩的开放空间相协调吗？**当我们感到沮丧时，我们会转向那位设计师，无论规模如何，总能把细节处理得很好。那就是老母亲自然。