美克里亚：商品交易巨头的悄然崛起 - 彭博社

在不到十年的时间里，Marco Dunand和Daniel Jaeggi将Mercuria从一家为两家波兰炼油厂提供石油的10人公司发展成为全球第四大商品交易商，去年收入超过1000亿美元。他们并没有止步于此。根据两位知情人士的说法，Dunand和Jaeggi即将达成收购摩根大通33亿美元商品部门的交易。“这为他们提供了强大的增长机会，并使他们接近行业顶尖玩家，”管理咨询公司Oliver Wyman的合伙人Roland Rechtsteiner表示。“规模将比以往任何时候都更为重要。”

摩根大通的业务包括北美的能源交易和储存设施，页岩油和天然气的繁荣改变了全球商品的流动。根据看到与出售相关文件的人士，该部门每年在补偿成本之前产生7.5亿美元的运营利润。Mercuria的发言人Benoit Lioud拒绝对与摩根大通的谈判发表评论。

尽管全球商品需求已达到创纪录水平，但摩根大通、摩根士丹利和其他大型银行正在退出或减少其商品业务，因为监管机构施压要求他们承担更少的风险。根据伦敦的一家分析公司Coalition的数据，十家最大的投资银行商品业务的收入从2008年的140亿美元降至2013年的45亿美元。

像Mercuria这样的独立交易商正在填补这一空白。它仅次于另外三家独立公司： 嘉能可、Trafigura和维托尔集团。从2011年到2013年，Mercuria招聘了570人，包括来自投资银行的高管，随着其业务扩展到能源之外，员工人数增加到1200人。摩根大通的商品业务约有600名员工，自2006年以来由Blythe Masters领导，她是摩根大通的一位资深高管，以其在创建信用违约掉期中的角色而闻名。根据Mercuria的一位高级执行官的说法，尚未确定Masters是否会加入Mercuria。

杜南德和耶基，各自拥有美库里亚15%的股份，1970年代末在日内瓦大学学习经济学时相识。他们的友谊在几年后加深，当时他们为谷物贸易商嘉吉工作，并在明尼阿波利斯参加培训课程时共享一套公寓。在其他商品公司合作后，他们于2004年创立了美库里亚，以罗马贸易之神的名字命名。

该公司没有在任何单一地区或商品中占据主导地位，而是寻求在细分市场中的机会。在早期，它通过开辟从波兰格但斯克向中国运输俄罗斯原油的贸易路线获利。在美库里亚位于日内瓦最繁华购物街的总部，杜南德常常作为公司的公众面孔，处理客户事务并制定公司战略。耶基，交易负责人，则更为低调，负责构思交易头寸。

他们的挑战将是如何在一个更大规模的运营中保持交易成功。一些竞争对手对美库里亚的雄心和摩根大通商品部门的价值表示怀疑。当伦敦的记者询问杜南德和耶基追求摩根大通业务时，维托尔首席执行官伊恩·泰勒只表示祝他们好运。“我没有出价，”他说。