在哈斯布罗，女孩玩具成为一个大市场 - 彭博社

在十多年前加入玩具制造商 孩之宝 担任高级执行官后不久，布莱恩·戈德纳带着他5岁的女儿布鲁克参观了总部。她并不 impressed。“她双手叉腰说，‘爸爸，我觉得你们没有女孩的玩具，’”戈德纳回忆道，他在2008年成为首席执行官。从那时起，很多事情都发生了变化。得益于对女孩玩耍方式的改进消费者研究以及像小马宝莉这样的复兴品牌，孩之宝在其以男孩为中心的变形金刚和星球大战玩具之外找到了成功。这帮助它在 美泰 之上取得了进展，后者是以芭比娃娃和美国女孩娃娃为主导的女孩玩具公司。

孩之宝表示，其女孩部门的收入在2013年增长了26%，首次超过10亿美元，比2003年的3亿美元销售额增长了三倍多。这帮助抵消了男孩部门去年销售额下降22%的影响，使公司整体销售额保持在41亿美元。“女孩业务是公司最强的部分，而十年前她们并不被视为竞争者，”尼德汉分析师肖恩·麦戈万说。