PPTV聚力CEO陶闯：一云多端 打破信息孤岛
核心提示：近日，PPTV聚力CEO陶闯先生也应邀参与到“百家访谈”中来，与记者分享了行业内的一些热点话题，为我们带来了诸多精彩观点。
中国IDC圈12月16日报道，第八届中国IDC产业年度大典（http://idcc.idcquan.com/2013/）将于2014年1月8日-9日在北京国家会议中心举行。本次大会以“新资本 新技术 新格局”为主题，届时工信部、通信发展司、电信研究院领导，IDC企业、电信运营商、互联网企业、设备厂商等各行业精英将齐聚一堂，共同推动中国IDC产业的健康发展，预计参会规模将达3000人次。
“百家访谈”（http://idcc.idcquan.com/2013/2013interview/）作为第八届IDC大会的预热活动之一，目前正在紧锣密鼓的进行着，近百位IDC和上下游知名企业高层将应邀参与到其中，为行业发展提供具有实际参考价值的观点和建议。
近日，PPTV聚力CEO陶闯先生也应邀参与到“百家访谈”中来，与记者分享了行业内的一些热点话题，为我们带来了诸多精彩观点。陶闯表示，纵观我国的互联网视频领域，竞争非常激烈，因为以前是技术平台，现在是完全进入传媒平台，开始拍电影，做电视剧，做内容，进入主流行业，渐渐演变成为全媒体的平台，而将来进入更大的实体经济行业，承载更多的角色。
中国IDC圈：您认为今年视频行业的发展状况如何？主要面临了哪些机遇和挑战？
陶闯：纵观我国的互联网视频领域，竞争非常激烈，因为以前是技术平台，现在是完全进入传媒平台，开始拍电影，做电视剧，做内容，进入主流行业，渐渐演变成为全媒体的平台，而将来进入更大的实体经济行业，承载更多的角色。
更大的发展空间意味着更多的整合资源，也面临更大的技术和制作能力的挑战。PPTV聚力在技术和制作能力方面一直处于行业前沿，我们独家的“一云多端”一直在做技术和使用范围的延展，而制作出品方面也一直很有口碑。与苏宁和弘毅的合作也就想尝试如何把实体经济和互联网的虚拟经济做一个融合，形成一种创新的营收模式，这是比较跨越的战略发展。
中国IDC圈：今年视频行业进一步整合，自土豆、PPS相继找到买家之后，10月底，PPTV并购案也尘埃落定，PPTV最终决定选择苏宁是出于何种考虑？并购后的PPTV又发生哪些变化或是给PPTV带来哪些影响？
陶闯：PPTV聚力此次引入苏宁、弘毅的战略投资，将在资本层面、终端渠道、用户体验、内容投入和品牌提升方面形成强大的合力，同时在未来的商业模式创新方面也将取得新的突破，为中国互联网视频行业的良性发展提供模板。
本次战略合作见证了线上虚拟和线下实体经济的融合发展趋势。这是中国历史上首次大规模战略合作。一方面完全符合苏宁云商的拥抱互联网发展战略，线上线下融合、软件硬件融合，另一方面，PPTV聚力将借力苏宁云商在家电3C市场的行业领导地位以及未来3500家门店的线下资源和人流，大规模拓展PPTV聚力品牌，终端和服务，开拓一条互联网视频企业发展的新路径，构建引领行业的产业链竞争优势。同时PPTV聚力还将借力弘毅的资本和战略资源，以及被投行业产业链，进一步提升PPTV聚力的市场竞争能力。
本次的战略合作表现在三个方面：终端和云端，用户和品牌，传媒和内容。
基于视频云平台的全时智能视频多终端是PPTV聚力的下一步发展战略。在其原有庞大PC端和移动端用户规模基础之上，PPTV聚力将借助苏宁与弘毅资金，线上电商和线下零售的渠道资源，以及家电和3C产业链中的行业优势，进一步大力发展和布局移动，家庭和PC视频终端，PPTV聚力将以开放的视频平台定位与硬件厂商展开全面合作，利用自身优势的视频云平台和大数据用户服务能力，与产业链整体合作，快速占领OTT智能家庭视频市场，为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。软硬结合已成为考核各家互联网企业的竞争力之一。 PPTV聚力将在核心产品PPBOX，PPLink的基础上推出一系列围绕这一战略的多屏新产品体验和服务，通过上下游的战略合作扩张市场。
如何对用户人群的深度理解和有效的触达，是视频行业和电商行业最核心的问题之一。这次的合作将首先打通PPTV聚力互联网用户和苏宁云商的会员服务，一方面通过苏宁提供的各类生活服务建立对PPTV聚力用户人群的深度认知，另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV聚力的品牌影响力。通过深入的全面合作，用户将在零距离的门店线下体验，便宜的线上传播，品牌内容和市场营销的结合，用户生活消费和支付的打通，建立一个立体化的视频生活服务体验。这将提高PPTV聚力的品牌影响力和用户对平台的粘性。
在媒体内容和服务方面，PPTV聚力将继续发展基于多屏体系下的4X2互动娱乐新媒体发展定位， 即结合四条主线内容产品（影视剧，王牌体育，娱乐互动和内容自制）和其最具竞争优势的双核平台（直播平台和多屏互动平台），打造大众娱乐互动视频服务。在数字媒体内容的投入方面，苏宁、弘毅和PPTV聚力有很多交集。苏宁云商正在建立开放的数字内容电商平台，三方将在媒体产业布局、电商视频化、媒体内容采购，以及电商和广告营销模式方面展开深入合作。
中国IDC圈：当下，业界纷纷抢占卡位移动互联网，奋力拓展用户群，只希望能占据一席之地，移动视频也不例外，目前在移动端PPTV又是如何部署的？
陶闯：PPTV聚力在技术方面领先行业，直播技术、PPCloud云平台都是独家技术。近期PPTV聚力更新的多终端应用，运用了多屏互动功能，能支持将手机上的节目播放推送到PC客户端以及支持DLNA大屏幕设备播放，同时对于画面的质量也有所保证。
产品资源上，我们有丰富的产品矩阵。年中，趣点APP“趣点视频”和体育APP“第一体育”两大移动应用发布，上线仅3个月，趣点视频就已经聚合了超过5千万条的视频资源。而第1体育也登上了体育类App下载量的前五名。
中国IDC圈：除移动端外，家庭端也成为电商和视频行业不容小觑的一个领域，关于第四屏的竞争已经悄然展开，PPTV在这方面是否会有所考虑？进入家庭，PPTV与苏宁会有哪些合作？
陶闯：PPTV聚力对于OTT市场其实已经考虑了很久。在我们此前的调研中也发现，两三年前就有5%左右的用户会将电脑连着电视机看视频，电视机始终是我们家庭视频娱乐生活的最佳选择之一，这是一个不容忽视的庞大群体。目前我国有将近4.5亿的存量电视市场，这是一个非常值得开拓的机遇。
基于这个前提，我们布局多屏娱乐互动战略，并且在今年推出了2个产品：PPBOX和PPLink. PPTV聚力的多屏娱乐互动战略包括三个阶段： 首先是打通屏与屏之间内容的直接推送；其次是整合电脑的海量存储，手机与平板的灵活高效以及电视的视听效果等各个终端不同的优势，优化体验，实现各终端无缝连接；最后，“移动视频+社交”的演进将增强视频平台的黏性，最终形成“多屏娱乐互动平台”。PPBOX和PPLink属于第二阶段的探索成果。
PPTV聚力对于机顶盒市场的宗旨是做好“视频内容提供商”的身份，为用户提供更高清的视频收看体验效果。
将来PPTV聚力这个品牌将会植入到苏宁的上游硬件厂商，例如手机、平板和电视等等，为上游的厂商能更好的进入到互联网铺设好渠道基础和环境基础。
在与苏宁达成战略合作之后，获得苏宁在零售业中最强势的线下资源和渠道支持，加速硬件产品市场化、品牌化进程，全面进入家庭视频跨屏服务。双方战略投资合作后的首个产品项目，全面升级的双核PPBOX 1S已经一切就绪，并将于近期登陆苏宁渠道。
中国IDC圈：PPTV前端的种种服务都离不开后端IDC的支持，PPTV每年在IDC产品或是服务方面投入的资金状况如何？作为用户，对于IDC服务商您有哪些希望？
陶闯：PPTV聚力每年在IDC上投入的成本很高（具体数字不便透露），希望IDC服务能够更稳定，网络质量更高，价格更低。
中国IDC圈：随着云计算在国内的兴起，各种云产品云服务层出不穷，贵公司是否已经开始使用和尝试云计算产品或是服务，例如云主机、云存储等等？在使用云服务时，您最关心的是什么？
陶闯：众所周知，PPTV聚力是行业首家实现全平台的整体多屏互动的视频企业，跨平台云同步可以说是PPTV聚力多屏互动技术的进一步深化。PPTV聚力在PC、移动终端以及互联网电视等平台的全面覆盖成为我们在多屏互动技术革新的重要臂助。
早在2013年伊始，PPTV聚力客户端已经实现了多屏互动的功能。除此之外，PPTV聚力iPhone和Android客户端早已能够实现多屏互动功能，支持将手机客户端上的视频内容播放推送到PPTV聚力PC客户端及支持DLNA的大屏幕设备播放。其创新性在于通过设置连接家中的无线热点，可轻松实现移动客户端设备与安装了PPTV网络电视的任意终端设备间的视频播放自由切换，享受多屏互动的观看体验。
随着跨平台云同步的实现，是首次真正意义上打通视频网站各个终端之间的信息孤岛，进一步深化了一云多端战略。随着移动互联网的发展，手机、平板电脑、电视等不同终端之间的数据互通成为用户的刚性需求。如何突破多个终端之间的数据桎梏，将用户观看视频的行为串联成一个整体早已成为PPTV聚力需要解决课题，PPTV聚力打造的跨平台云同步功能也因此应运而生。
而且，我们的合作方苏宁正在从事大数据的运营，苏宁方面需要联合PPTV聚力的技术优势共同打造所谓的“云数据中心”，在共享的线路资源和后台技术支持等方面的互补性还是非常多的。
中国IDC圈：第八届中国IDC产业年度大典将于明年1月8日在国家会议中心举办，从用户的角度来看，您更希望了解到哪些信息？
陶闯：希望了解新IDC的规划，新技术使用，以及价格策略。