在线教育很美吧之三：在线教育三大质问

本文是在线教育很美吧系列文章第三篇，前两篇可以搜索《在线教育明年爆发的真相》和《少折腾基础教育用户行不》。

腾讯教育盛典结束了，我今天也仔细看了下几大在线教育机构的采访稿子，普遍的风声都是在线教育一片蓝海。事实上也是如此，在线教育确实是处于初期阶段，还远远没有成长，但是从各类的风向中，我略略的闪过一点东西，就是如果在线教育是否忽略它的几个方面。当以往技术成为问题的时候，好像只要解决技术就能够做好在线教育，但是当技术完成后，视乎现在更多的是如何改变传统机构，貌似一直都在兜圈子。我也小小写下在线教育被雪藏的三个方面，一起交流。

在线教育的发展归根到底还是老师为核心，可以说老师是整个在线教育的中心。在线授课的老师如何保证质量？现在无论是新闻还是日常生活的事情都无一不在反应，整个教育体系下面老师的道德以及行为存在多么的不合理，而在传统教育机构师资的道德反而会是不担心，但是线上教育不单单要担心道德层面以及效果方面，所以这给予在线教育平台更大的挑战；其二是老师如何保证效果?在线教育的用户都是希望看到效果，虽然他们也知道这种效果很不怎么理想，但是当效果远超底线的时候，一个平台就会崩盘。当然现在有些在线教育平台录制的视频以及老师都是经过层层把关以及测试，但是这也这是其中的一个或两个，无法做到老师标准化培养，迟早会出现更大的问题。

而且录制的视频会有一个时效性，这个时间传统教育机构也不是闲着，那么怎么保证质量的最优化是值得深思的问题。

本文系教育网络营销专家黄嘉榔原创，互联网评论员与电商观察家，专注于教育网络营销，正式开放教育网络营销精英8群：143311349.

老师从何而来？目前在线教育大部分的老师都是从传统教育机构出来，他们本身在行业内就有着一定的名气积累，所以平台是不担心这部分老师的收费情况，但是更多的老师又怎么来了？通过内部培养？但是内部培养是否能够跟上传统教育机构脚步，因为目前传统教育机构对于在线教育这块是相当重视了，而推出老师更是很多在线教育无法比拟，试问一句您怎么应对。

老师是长期或者短期？老师是全职的还是兼职的，全职的问题反而不大，就是上面的两大的问题；而兼职的老师就会问题多多，你让一个老师录制视频，但是老师不一定会把最核心的内容都说出来，因为在本身的教育机构里面他还要保持优势，这是其一；其二是老师波动大，必然造成平台内容参次不齐，所以这都是值得注意，当然就我观察而言，已经有几家机构是不再担心师资的问题，而他们的问题就是另外的两个方面的问题。

盈利问题

在线教育的盈利问题一直都是一个避而不谈的问题，前段时间猿题库免费开放，以及把以往的钱都发回出去，这是为了保持市场份额做出去的选择。当然从很多在线教育创业者的角度目前是不用太担心盈利问题，因为目前大部分都是有金主在作为后盾，但是在线教育迟早会走到这一步的。

就我所知道，其实在线教育是很容易盈利，一旦做出这个细分领域的口碑就能够源源不断的输送金钱到帐号上面，但是怎么才能找到这些细分的领域确实不容易，而且另外一个在线教育的运营成本在目前而言还是很高，因为我们经常讲的在线教育其实更多的是从平台角度，但是从外面再思考下其实是范围很广，这也是今晚我写这文章的时候才看清的一个东西，不知道看本文你是否也是深思下了。

上面说到在线教育盈利很简单，但是正是因为简单所以怎么才能找到一条好的盈利模式，不然被复制是太容易的事情，现在的很多人都是在瞄准机会出发创业。

如何面对3BAT

这个是不得不谈的问题，即使都避而不谈或者都在说3BAT进军在线教育，在线教育如何火热等等，都避免不了跟他们的竞争。3BAT三家大型互联网企业做在线教育会很好的推动这个领域的发展，但是也会让这个领域容易缺乏激情以及动力，因为如今的互联网市场开始在往资本为王靠拢，3BAT的策略是做不成就收购或者入股是相当霸道的做法但是也是直接做法，而且还可以通过这种路子来把竞争者扼杀，进而有利于自己推广。

应对上面的做法其实就是做垂直细分领域，也是目前猿题库的形式，所以我是比较看好猿题库，因为这个3BAT这种只提供平台的企业，如果教育机构不买单最后还是不成功，另外也要教育机构能够有多大的重视，是交给一个外人平台还是自己的平台划算也是值得考虑。这个问题就像我们现在做电商的一样，是自己运营商城还是入驻平台运营一样都是五五之数。

在线教育以后会不会成为像在线购物一样的情况，其实我已经看到，答案是肯定，因为这是谁也无法改变的大势，但是其中要多久要有多少沉落就不得而知。三篇在线教育的文章写得不容易，质量如何我不敢保证，只是想把自己想的都写出来与大家进行分享，或许你看到后会很熟悉，但是请你细细品读，观点一样但是解释会是不一样的喔。还有最后一篇就完成这个系列了，希望各位与我一起走完这个系列，四篇读精在线教育，你也是精英。