视频网站之争：搜狐张朝阳的合纵术会奏效吗？
张朝阳有些心急了。
就在前不久的央视年度经济人物候选人论坛上，张朝阳就对媒体说了：“闭关思考人生意义阶段错过了很多场战役，所以搜狐走得慢了一些。”
就在今年8月份举行的中国互联网大会上，是张朝阳闭关两年后首度亮相，他接受笔者采访时也坦陈，不转型会遭弃，搜狐正改变并将全面发力。
11月13日，搜狐视频联合腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等多视频网站，将矛头指向了百度和快播，宣布将“联合对抗网络视频盗版和盗链行为”，并要求索赔3亿元。
消息出来之后，举众哗然。然而以手持长矛的“卫道者”形象现身的反盗版联盟，能将这场战役进行到底吗？
朝秦暮楚的盟友
战国时期，东方六国因不能单独抗秦而在苏秦游说之下“合纵”，但在魏国人张仪的劝说之下，小国为了自身利益又转而助秦国“连横”挞伐其它小国。小国的反复无常最终也使得秦国以“横”破“纵”，统一天下。
而在近些年的视频行业，合纵连横也是上演不断。2009年，搜狐曾联合其它网站向优酷索赔1亿元;2010年，优酷起诉酷6，酷6起诉土豆，乐视起诉优视，优朋普乐起诉迅雷;2011年，土豆和优酷陷入厮杀，互相提起诉讼，数月后突然前嫌尽弃，抱团合作;2012年，腾讯视频、爱奇艺和搜狐视频携手成立“视频内容合作组织”，以集体采购的形式降低成本，另外也是为了抵御合并之后的优酷土豆。
几年间交战不断的几大视频公司，转眼结为盟友，共筑战壕围堵百度和快播，真叫人眼花缭乱。不过说到底，这种因为商业利益走到一起的关系并不牢靠，从反目成仇到一笑泯恩仇都在一夕之间。
或让这个联盟中的老大哥张朝阳感到始料未及的是，11月25日，“土豪小伙伴”腾讯视频宣布已拿到了《中国好声音》第三季的网络独播版权。
在市场上为数不多的优质节目中，《爸爸去哪儿》在爱奇艺碗里，《我是歌手》被乐视买断，《非诚勿扰》也归于PPTV麾下。掐指一数，能带来可观流量和收入的优势内容版权寥寥可数。
“视频如果做不好，搜狐都将很危险”，张朝阳亲自挂帅任搜狐视频CEO，为的就是亲手抓搜狐现在最为看重的视频业务。在去年营收落后于爱奇艺和乐视的现状下，搜狐每年只能依靠几个独播资源来提升流量和收入。《中国好声音》为搜狐今年第三季度提升了60%的收入，这块肥肉如今落得盟友囊中，张朝阳心中生块垒也可理解。
一个在内部容易生出嫌隙的所谓联盟，还能有“其利断金”的杀伤力吗？
盗版难题不易解
笔者也不揣测说“反盗版联盟”围堵百度的初衷一定只有商业利益，毕竟视频行业也已告别了野蛮生长的昨天，在竞争中，整个行业也开始对内容质量、版权规范、用户体验、商业模式等进行反思和探索。
但是，如果是希望籍以“打击盗版视频”的名义来竖起合法大旗，为自己赢得市场份额，那恐怕吃不上热豆腐。
针对围剿，百度影音方面的声明称，在过去半年共计封杀各类盗版及不良网络视频内容链接数量超过580万条，并且还为全视频行业贡献75%的搜索流量，每日为视频网站的正版内容带来1亿次以上的用户访问数。
对于国内的多数普通用户来说，内容资源是首位的，对于是否正版则关心较少。如今互联网上盗版内容屡禁不止，归根结底是缺少内容。而引进国外热门剧集的版权费用高昂，无法在内容资源的迅速补足缺口。这也是大多数网友并不支持“反盗版联盟”的原因所在。
甚至有网友指出，搜狐视频也是盗版泛滥，理由是UGC(用户生成内容)模式的视频平台本身缺少严格的把关机制。
在中国互联网行业的现状下，盗版已经是一个老话题。网络视频呈现爆发性增长，盗版仍是网络视频行业面临的最大问题。打击盗版并非一朝一夕的事情，也无法倚靠几个联盟就能达到肃清的目的。在政府和整个业界建立起完善的知识产权和版权的保护条例之前，搜狐视频恐怕没有太多时间截停奔跑中的百度影音。
缠于混战不如寻找突围
纵观整个互联网大局，PC的增量已经渐趋停止，而搜狐视频在流量方面也日趋停滞，面临发展瓶颈的困局。自收购PPTV失败后，面对百度旗下日益壮大的爱奇艺和PPS，搜狐视频更是陷入内忧外患、腹背受敌的境地。
笔者经常听到身边热衷海外剧的朋友对搜狐视频赞赏有加：更新快、画质好。的确，搜狐视频目前拥有美剧Top15中13部版权，在国内的视频网站中稳居首位。但是从国内整个国内视频网站的流量来看，国内电视热播剧仍是主导，美剧受众群的覆盖面与之相去甚远。
今年以来，随着乐视TV超级电视的横空出世，互联网公司纷纷进军智能电视领域，智能电视应用开发的蓝海也在逐步形成。乐视打出的“平台+内容+终端+应用”战略，也打响了一声以智能电视为核心武器的客厅大战。爱奇艺、阿里巴巴、小米等迅速涌入，互联网公司为电视市场带来了全新的玩法。
互联网公司急于杀入蓝海，而传统电视厂商惧怕落后，于是出现了以TCL携手爱奇艺、创维靠拢阿里巴巴为代表的“合伙下海”模式。在互联网电视产业进入跑马圈地阶段的前期战场上，我们却未见搜狐视频有所动静。
对于像笔者这样的年轻受众来说，传统的电视正与我们渐行渐远，我们可以一天不看电视，但不能一天没有互联网。在这个传统电视即将被互联网时代的智能电视颠覆的初期，我似乎已经看到了年轻人重新坐回电视机前的前景。
自大学时代以来，笔者的每一部热衷的美剧，都是在14英寸的电脑显示屏中艰苦追完。既然搜狐手上握有国内最多、质量最优的正版海外剧集，何不以此为突破口，寻求与传统电视厂商合作的机会，将海外剧的观众群从PC端拓展到电视端呢？从传播学上来讲，受众的口味一方面被媒介迎合，一方面又在被培养。这也是海外剧能打开国内更多受众群缺口的佐证。
《诗经》云：“投我以木桃,报之以琼瑶”。毕竟，搜狐视频7亿点击量的自制剧《屌丝男士》也已经走出国门，闯入到北美、东南亚以及英国等居民们的客厅里。
不管媒介传播的载体发生怎样的变化，“内容为王”还将会是视频行业赖以生存和竞争的根本所在。与其在“拉大旗作虎皮”的嫌疑之下继续与百度影音缠斗，搜狐视频不如多渠道、多样化去建设内容。整合只是暂时的，大浪淘沙，最终能留在受众视野中的，还会是那些内容会发光的玩家。（文/芮益芳）