网易养猪团队毛山：我确已离职 养猪还有下半场
【环球网科技报道】前不久，网易在安吉的养猪场拖欠省地矿勘察院打井费引来官司一场；前几天网易养猪三人组成员中的两人毛山，周炯相继离职消息见报后，社会非常关注。今年以来，网易农业事业部原总经理毛山一直处于舆论的漩涡中。到底还养不养猪？ 到底什么原因促使毛山、周炯离职？毛山、周炯去向如何？未来谁继续承担养猪使命？
环球网科技今天收到了关于毛山及新团队准备的一份声明，就一些社会关注问题进行了说明，并希望借此声明让社会了解这件事的愿望。
声明全文如下：
缘虽断，梦依旧
——离职时我想说的话
近日来，很多朋友以各种方式来询问，因为来不及一一作答，干脆一次性答复了，以便让大家了解我的真实情况。
我确实离职了。这是一个艰难的决定，虽情非所愿，但形势比人强。
很感谢网易和丁磊先生，让我有幸参与这样一个充满梦想与激情的项目，为我开拓了网易平台上共同打造新型中国“猪”的路径。没有丁磊先生的发动，我不可能参与其中，中国也不会有这样一个时刻，让大家如此空前地关注养猪。虽然我为没有能够继续在网易实现养猪梦而遗憾，但心中只有对丁磊先生不尽的感激。
回想过去五年，我们的足迹遍及欧美日，最著名养猪企业，最权威设计公司，最大设备厂商，最优秀研究机构，穷尽式搜索，地毯式走访。在一次次与前辈和专业人士的对话中，我们的认识在加深，我们的思路在清晰，直到有一天一位外国朋友开玩笑说，你们已经达到我们大学的硕士水平。客气话，但我们在进步。
读书都有这样的体会，从薄读到厚，再读到薄，我们也经历了这样的过程。从对猪的一无所知，到发现养猪其实很不易，那里汇聚了很多世界级专家，有分子育种，有营养研究，有疾病控制，哪样都是尖端的技术，都同样代表人类文明最高水平。但渐渐的，我们的关注点少了，因为很多事情前人已经解决，或者专业人士正在解决，我们只要关注关键点就可以了。书读薄了，也有了自己的主张：第三代养猪模式!
时间在流逝。既快又好当然最理想，但快与好之间，我们选择好!当今这个浮躁的世界，不缺快的企业，但缺始终如一好的企业。如果我们选择快，无非就是多了一家品质很普通的企业而已。潜心钻研，对品质负责，就是对消费者负责!
这个项目虽未在我们手中出成果，但影响已显现。我们提倡的很多理念已经被外界所接受，有些是业内本来就有的，有些是我们把它系统化了，有些则是我们首创的，但所有这些都通过我们这个项目扩散传播出来，让更多人了解养猪原来可以是这样的。很多人跟我讲，正因有了这个项目，养猪的形象已经不是那么低端了。
对行业的影响也在显现，在我们之前，清华只做人居的设计，通过与我们一起摸索探讨，清华已经是中国最优秀的猪场设计者了，之后很多著名养猪企业纷纷请清华设计猪场，先进理念也随之扩散落地，推动中国养猪水平的进步。这也算是我们的间接贡献了。
五年前，我与网易走到一起是为了项目的发展，现在分开，是为了项目更好的发展。这既符合项目的公益公开的初衷，让更多的人来关注养猪，让更多的人来参与养猪，让先进的理念和技术更多地落地开花，踏踏实实地推动中国养猪产业的进步，也是网易和丁磊先生所乐见的。
很多人问到打井纠纷，关于这件事，我主政时的养猪团队本身没有就此事发表过任何言论，现在也不发表任何言论。我尊重事实，尊重法律。
回望过去，有过曲折；展望未来，梦想依旧。如果一定需要一个判断的话，长征刚刚结束，已经到达延安。养猪还有下半场，越到后面越精彩!
从此以后，我及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。但对消费者来讲都是利好，因为又多了一个选择。
其实，我什么都没改，当年投身养猪的初衷不改，坚持推进第三代养猪模式的理念不改，坚持走高技术的路线不改，坚持走高品质的定位不改。我依旧是我，一切都没改变，改变的只是平台。
我深知有很多与我一样为梦想而奋斗的人，有很多与我一样为优质食品而努力的人，他们将是我及新团队一起研究探讨的伙伴，为此我及新养猪团队决定：
- 开放合作平台，团结各路英雄，鼓励全方位各种形式的合作。
- 开放社会投资，欢迎各种资本，把事关民生的项目做强做大。
任何媒体或机构有兴趣研究探讨都可以联系：[email protected]
我们一直认为在做正确的事。我们坚信，三十年后，我们的孩子，我们孩子的孩子会感谢我们今天所做的一切。
毛山及新养猪团队
2013年11月25日于杭州