高德地图：阿里O2O战略布局的大前锋

《2012年度中国O2O市场研究报告》显示，2012年中国O2O市场规模达到986.8亿元，环比增长75.5%，预计2015年，中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。在巨大市场潜力刺激下，以阿里巴巴、腾讯为代表等互联网巨头们已经开始进行积极布局。

2013年5月10晚间财报发布前，高德正式宣布获得阿里巴巴集团2.94亿美元投资，阿里巴巴将持有高德约28%的股份，成为高德第一大股东，阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和阿里巴巴无线事业部总裁吴泳铭将担任高德公司董事。这是继阿里巴巴增持UC股份、入股新浪微博之后在移动互联网领域相关的又一重要战略投资。

在O2O方面，阿里巴巴一直蓄势待发，淘宝本地生活正在逐渐打通线上线下的隔阂，将本地生活服务信息移植到线上;支付宝通过移动客户端的拓展将线下的支付和核销环节打通;就在阿里宣布投资高德之前，丁丁优惠刚宣布获得阿里的新一轮投资，这两个都是生活服务O2O闭环上的两个重要环节。“地图-商家信息-优惠信息-支付-核销”——完整的移动商务闭环已经形成中

O2O的积累已经在今年的双十一初现成效。在高德地图“天猫双十一专区”中，高德地图与天猫实现了四个层面进行融合：地理数据、地图搜索、云计算、产品开发/支持淘宝账号登陆/技术。高德地图发布统计，在双十一前后一个月时间内，总共有超过2000万人次使用了高德“天猫双十一专区”，活动分享总数约为122万条，签到数达到近60 万人次，日均使用双十一专区次数为22万次，平均每天跳转至天猫旗舰店的次数超过5万次。而根据高德地图双十一专区的品牌搜索热度显示，罗莱家纺、优衣库、以及杰克琼斯分别是点击并调起地图位置搜索次数最多的三个品牌，这三个品牌也正与天猫双十一销量榜上排名前6位的品牌相吻合。

高德CEO成从武表示：“高德希望基于这次与天猫的合作，能够打破过去商家线上线下的隔绝壁垒，并创造基于社交和LBS的购物体验，使得卖家和买家，买家之间双向、多向交互融合起来，降低消费者、商家参与O2O互动的门槛，增进信赖，进而孵化出更多基于品牌线下门店O2O电子商务的应用场景，使得买卖双方的交易更加顺畅、便利，并充满发现的乐趣。”

客观来看，此役高德数据与今年阿里双十一1.67亿笔的物流订单量相比显得有些微不足道，但从更长远的角度挖掘数据背后的价值，阿里显然可以利用高德召集线下零售伙伴，为线下零售创造新的增值服务。对于未来阿里的O2O大布局——或者对于互联网企业的整体O2O战略而言，地图产品的价值在于：

首先是地图入口价值。对线下来讲，地图产品可起到消费导航、营销渠道、数据分析、客户捕捉等作用，这可帮助线下实体商场实现网络化的进步。

第二是消费数据与LBS服务的融合价值。从高德与阿里的合作来看，高德拥有的是大量的位置信息和数据，这些数据在与阿里拥有的商品商家和用户数据打通后，能产生非常有益的化学效应，更是推动电子商务线上和线下打通的必要环节。结合阿里的消费数据以及高德自身的LBS服务，高德可以对进店的消费者购买商品的周期、消费的能力、以及喜欢的款式等做出判断，然后及时将数据反馈给电商。

第三是物流链提升价值。此次双十一中，高德位置服务平台就高调“入伙”物流，可以给快递员规划处最优派件路线。目前市场上“四通一达”、顺丰等快递物流都在使用高德的位置服务平台。

作为已在电商领域突破1万亿交易规模，正奔向2万亿市场的阿里来讲，只有与全国各地线下商场展开合作的选择。现在线上电商与线下零售之间的关系如同水火，解决这一问题是阿里实现O2O的关键。

在阿里的O2O模式设想中，高德地图将作为与线下实体商场相连的纽带。对线下实体商场来讲，高德地图可起到消费导航、营销渠道、数据分析、客户捕捉等作用，这可帮助线下实体商场实现网络化的进步。移动互联网发展很快，但一直缺乏与线下传统零售的结合点，阿里试图用高德地图来补充这部分的市场缺失。

要成为未来零售业的主导，平台式的O2O转型是必然趋势，阿里会将生态系统的思想运用到与线下实体商场合作中。而作为O2O平台的阿里势必要为线下实体门店提供更多先进的配套服务。

高德地图作为阿里O2O战略布局的先锋，在帮助阿里打通线下的同时，或许还能收获创新业务模式的增长。