“渠道+产品”能否成为手机游戏圈的生存法则？

网秦近日在8周年庆暨战略发布会上宣布未来将推出安全、手游、企业级、移动搜索和广告平台,试图从移动互联网安全公司转型为移动互联网平台公司。显然，网秦新的战略思路来自于从手游市场尝到的甜头。

纵观中国手游界，中国手游的高速公路仍在飞速延长着，路的一边是欣欣向荣的景象，许多公司已捞得一桶金，另一边却又是蛮荒杂草之地，其间发生的竞争乃至搏杀都呈现出混乱之相。越来越多不同基因的团队正在疯狂地切入中国手游市场，既有盛大、蓝港这样的端游、页游公司;也有像银汉这样从JAVA时代就留下的老牌手游公司;还有腾讯、百度等互联网巨头;更有网秦、UC这样的移动互联网企业，以及成百上千家“潜伏”在民居中的隐形团队。

然而，现在却没人知道手游行业的生存法则，我们曾经认为这个市场更像SP或页游，我们曾经认为渠道握有最大的话语权，我们曾经认为手游的生存时间比页游还短，我们曾经认为端游公司在这里会死掉，但现在这些共识都已被一个个推翻。”

对此，通过收购飞流成功进军手游领域的网秦移动选择了双管齐下的的战略，首先需要投入资源在渠道建设方面更进一步，巩固飞流在iOS平台的占有率优势。但在拥有渠道优势的情况下不要过分透支，虽然目前手游市场有“得渠道者得天下”的说法，但是这种模式已经导让很多手游企业重蹈了页游的覆辙，进入了“渠道倒逼产品，游戏质量随即坍塌”的恶性循环。

因此，在确立了手机游戏成为网秦整个平台化战略的关键布局之后，网秦旗下飞流又收购了游戏开发团队锐德，随后推出了首款自主研发手游——《龙之召唤》，通过提高自主研发能力，对游戏有了品质把控，使游戏产品与渠道产生良性互动，对于整个行业有着积极的正面引导作用。

另据了解，网秦2013年Q2财报中游戏业务已经贡献了客观的营收，其后发布了首款自主研发游戏《龙之召唤》，让游戏业务在Q3财报中的表现更值得关注，这也印证了我们开头的说法。