三级火箭大升级 新搜狗顺利度过蜜月期

10月16日，距离腾讯参股搜狗正好一个月。这个蜜月期，新搜狗过如何？

有了腾讯和搜狐两大互联网巨头的资源支持，新搜狗如今成了互联网界最为关注的焦点，而新搜狗是否能够利用好母体的资源也成为外界探讨的话题。在近日接受媒体专访时，王小川表示说，“从搜狐到腾讯，到我，到团队，大家对目前这个进度都非常满意，是多赢的一个结果。”

三级火箭大升级 无线搜索成百度唯一挑战者

王小川的这份满意，是有底气的。

众所周知，搜狗依靠“输入法-浏览器-搜索“由端带动搜索的三级火箭模式，打下了搜索的一片江山，同时这一商业模式的成功也在360的发展中得到验证。＂其实，原本腾讯是最有机会做成三级火箭的，因为从客户端的量上看，腾讯比我们和360都大＂王小川分析说，“合并之后搜狗会去用经验，帮助腾讯把三级火箭的模式建起来，把它众多的客户端能量释放出来，这是在PC领域的打法。”

的确，除三级火箭模式的经验外，搜狗有富有创业精神的团队，文化与腾讯更为接近，同时有被证明搜索的品质与变现的能力，而腾讯则有良好的资源、数据的能力，这一资源优势的对接在无线端则更为明显，搜狗将可能成为百度唯一的威胁。

“我们跟360其实在无线搜索方面都不强，但在无线搜索领域腾讯QQ浏览器是不错的，仅次于UC，腾讯把流量提供过来，搜狗去做搜索品质和做变现，那么就不同于PC领域的三分天下的局面，在无线搜索领域我们会变成百度唯一的挑战者。”王小川表示。

同时在产品层面，腾讯强大的社交关系链将会是搜狗的智慧创新的突破点，比如以问问为核心的搜索模式，当用户提出一个问题，借助微信等社交工具推送给可能知道答案的人，通过数据分析和社交关系来帮助用户获取有价值的信息等等。

王小川总结，新搜狗接下来将会在三个方面发力，＂第一是提升搜索量，第二是通过智慧战略，更多用大数据的方式去帮助人们做选择，第三则是更加颠覆性的创新，像设备化搜索，号码通等等。“目前，这三个层级都在顺利的实施过程中。

团队融合顺利 规模效应明显

为了保证双方整合的顺利推进，搜狗和腾讯在团队融合方面也做了很大努力。

在搜搜品牌取消后，搜搜员工的去留一直是外界关心的焦点，为了最大限度保留人才，搜狗采用“不裁员”机制，全面接收搜搜员工，且承诺不降薪。另外，搜狗还做了人性化的融合机制，给与搜搜团队三个月的融合期，三个月后可进行双向选择。

马化腾表示说，“目前收到的反馈是比较正面的，最关键是大家看到有个1+1>2甚至>3的机会，双方真的很互补，而且确实跟规模效应很有关系。”在最近的一次内部讲话中，他更是鼓励搜索线的员工保持开放心态，“其实并不是远离家乡，你可以理解成派到一个合作伙伴、或者是分支 机构去工作，我相信未来的人才还是可以流动的。“

业内人士表示说，“腾讯的心态确实是在变化，以前腾讯比较封闭，什么都自己干，但现在，腾讯开始懂得如何集合外部力量了，电商可以控股易迅，搜索可以借力搜狗，找到一个和自己文化相近的团队，然后给其足够的发展空间和资源支持，这比凡事靠自己，性价比更高。”