小米电视前方是雷区

小米凭借着低价策略，把手机市场搅得天翻地覆，虽然招来了很多骂声， 但是超过100亿美元的市值则证明了资本市场对其的认可。在移动互联网之后，下一个被业界公认的入口是电视，小米于是复制了手机市场的做法，开始做起来电视的生意。小米电视从9月5日发布到10月15日上市，经历了超过一个月的时间，这一个月说短也短，说长也长，伴随着小米电视的推出，乐视、创维、康佳、TCL等先后推出低价电视新品，目标均是直指小米，在我看来，小米看似风光无限的背后则却是危机四伏，电视市场水之深，似乎不是一个小米凭低价就能趟得过去的。

小米电视优势其实很难算是优势

小米在9月5日的发布会上推出了共两款产品，按照小米的命名，一款是“倚天剑”小米3，一款是“屠龙刀”小米电视，在《倚天屠龙记》中对屠龙刀的描述是“武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从”，从这一命名中我们不难看出，小米是希望凭借着小米电视复制在手机市场的成功，既给传统电视厂商致命一击，也给抢先发布智能电视的另一互联网企业乐视致命一击，而小米的信心则来自于低价策略曾经获得的成功。

小米手机凭借低价策略占领市场的过程我们就不赘述了，虽然小米一次又一次被指饥饿营销，但小米手机的销量却是在节节攀升，雷军也不断在公开场合表态，“我们真不是饥饿营销”。到了电视市场，小米的做法与此前无异，一个是打性价比，二是打用户体验。如果单纯从硬件而言，小米电视性价比确实不错，47寸3D智能电视2999元，配备LG IPS屏或三星SPVA屏，搭载主频1.7GHz的高通骁龙600处理器、2GB DDR3双通道RAM、8GB eMMC 4.41闪存，预装MIUI TV版系统，而体验则来自于硬件的高性能和系统的不断迭代，小米电视还把电视信号作为一个模块整合到了系统里，看起来和之前的玩法大不一样。

我们要说的是，其一，在电视这个产品上，比配置是没用的，因为手机和电视虽然是类似的配置类似的系统，但却是应用场景完全不同的产品。用户在使用手机的时候可能玩一会游戏就要看视频或看文章，还要候着随时打进来的电话发来的短信，有很多应用都需要在后台挂着，对于手机来说没有高配置体验会很糟糕。而电视呢，主要目的就是看片，不论是通过电视信号看还是通过互联网看，不需要有其他大量应用在后台跑，不需要太高的配置也可以有很好的播放体验。其二，MIUI TV走的是偏向封闭的路线，用户并不能随意安装第三方应用，上网浏览也受限制，这其实可以理解，小米是为了确保体验的一致性，但小米忘了其产品定位是“年轻人的第一台电视”，年轻人最大的特点就是爱折腾、不拘泥于条条框框，而且有极强的动手能力，小米为了所谓的体验做了各种限制，这真的是给年轻人用的产品么？

有前科的小米在电视市场如履薄冰

小米曾经在推广小米盒子的时候栽过跟头。

2012年11月14日第一代小米盒子发布，11月16日600台小米盒子工程版发售，一周之后，小米盒子就被叫停，还没有等到产品正式发售，第一代小米盒子就夭折了。对于当时的风波，小米给用户的说法只是暂停视频服务，对于所谓的政策限制只字未提，但大家都心知肚明，小米在发售工程版的时候还没有拿到牌照，按照广电的规定，只有拿到牌照才能发布互联网机顶盒产品，小米的做法就相当于无照经营，被叫停是肯定的。小米如此一个大企业，怎么会干无照经营的傻事呢？究其原因，就是小米还在照搬手机的做法，先推工程版，再推正式版，推工程版的同时也在和牌照方谈判，按照原本的预计牌照是可以在正式版推出的时候拿到的，谁料广电总局丝毫不能容忍小米的做法，快刀斩乱麻直接将小米放倒，这一事故足以说明小米对行业和政策的不熟悉。

第一次被叫停给了小米当头一棒，好在水虽然深并不致死，小米被按在水里淹了一阵成功爬上了岸，随后搭上CNTV拿到了牌照，次年春季正式推出了小米盒子。虽然小米有了牌照，但在操作上还是如履薄冰，看似推广风生水起，却远没有当时做手机的得心应手。在后面推出的小米电视同样是和CNTV合作，依然很保守，不敢在视频源方面有大的举动，在小米自己看来，他是有前科的，一旦二进宫后果不堪设想，我在和小米相关人员抱怨其视频源不够好的时候，对方对此不置可否，这也说明了小米是电视市场各种条条框框的限制下，是无法像当初一样放开手脚的，虽然小米已经有100亿美元市值之巨，却并没能在快速的膨胀的过程中学会怎么带着脚镣跳舞，没有后台的小米走在三步一坑五步一雷的电视市场，并不知道自己下一步会踩到哪。

竞争对手的玩法让小米望尘莫及

众所周知，做电视产品有三大要素，硬件、内容和牌照，小米可以说是一穷二白，什么也没有。

雷军在小米电视的发布会上曾表示，买电视就是买屏，因此小米电视配备的是LG IPS屏和三星SPVA屏，在雷军看来，有了韩国屏的小米就可以丝毫不用担心画质的问题，只需要在智能方面胜过对手即可。事实证明，情况比小米想的要复杂，国产电视五虎之一的创维就抨击小米采用的是石器时代的解决方案，还有业内人士指出，电视的显示效果取决于面板、背光源、电路设计三个方面，任何一个环节出问题都可能影响显示效果。爱奇艺在推出互联网电视的时候就选择了和TCL合作，爱奇艺副总裁段有桥表示，“别人竞争，我们合作，而且我们甘愿做绿叶”。业内人士认为，爱奇艺此举避开了自己不擅长和高成本的硬件领域，并依附于TCL的品牌及渠道，是一个不错的选择。段有桥认为，爱奇艺更懂视频，但是和抗过日扛过韩的中国电视机相比爱奇艺不懂电视，这种保守对爱奇艺说或许不会坏事，但在视频源上保守的小米在硬件上却很激进，选择自己来从零做起。

内容方面更是小米的一大短板，而且是不可弥补的一个短板。我们先来看小米的直接对手乐视是怎么做的，乐视一直在花钱购买版权，日前刚收购花儿影视，而花儿影视曾拍摄了《幸福像花儿一样》、《甄嬛传》、《金婚》、《新编辑部故事》等一系列叫好叫座的电视剧，有消息称乐视收购花儿影视是为了大导演郑晓龙，数月之前，张艺谋还以艺术总监身份签约乐视影业，这一系列的举措不难看出，乐视不断在片源方面进行补强，可以对电视的内容构成极好的支撑，这同样是小米渴望可不可及的。

实际上小米的对手远不止我们上面列举的这些，最近广电网的企业也看到上互联网电视这块肥肉，广电网领军企业之一的同洲就和兆驰合作拿出100亿来推广DVB+OTT双向机顶盒，在不少人心目中默默无闻的同洲借助广电网的力量，一夜之间就可以拥有上亿用户，这对于小米来说也只有眼馋的份。

如果说乐视是富二代，同洲是官二代，那小米只是一个穷屌丝，小米电视的前方已是雷区，他下一步会踩到哪里还是一个未知数。但从另外一个角度看，每个行业都需要搅局者，小米正是电视行业的搅局者，他也许是赫拉克勒斯，也许是堂吉诃德，但从我们心里，都希望小米能完成不可能完成的任务，成功搅局电视市场。