创新两极：颠覆或被颠覆

产能过剩、工业企业不景气、进出口低迷，经济增速继一季度下降到7.7%，二季度继续下滑至7.5%，预计三季度还将继续走低。虽然计算机通信和电子设备制造业等产业的快速发展，促进了中国工业企业效益连续增长，但部分传统工业利润的下滑，却拉低了工业整体增速。

前几年受益于政府主导的经济刺激政策，传统工业企业曾风光无限，实现了超高速发展。但这种竭泽而渔式的投资刺激政策毕竟透支了未来经济的发展后劲，使得能源环境面临越来越大的压力。经济学上的投资报酬递减规律和现实情况已经表明，凯恩斯主义这种短期救市的方式后患无穷。

投资刺激政策效应逐步褪去后，必然影响到实体经济特别是实体企业的景气度。尽管中央提出要坚持底线思维，但再出台投资刺激政策和货币信贷刺激政策的可能性已非常小。

7月30日中共中央政治局会议为下半年经济工作确定了基调，依然是把大力推进产业结构调整，坚持化解产能过剩作为产业结构调整的重点。提出要进一步激发企业活力，加大对中小微企业等的政策扶持和服务力度，进一步清费减负，拓宽企业融资渠道。同时还要求加快推进产业结构调整，推动传统产业转型升级，积极培育和发展战略性新兴产业，加快信息产业发展，大力发展节能环保和新能源产业，推动新兴服务业和生活性服务业发展。

对于长期依赖刺激政策取得发展，习惯了刺激政策红利的企业来说，要想适应刺激政策终止后的调整，就要尽快转变思想，丢掉不切实际的幻想，以坚韧的毅力和更长远的眼光，踏踏实实地加大技术研发投入，加快商业模式创新，由过去依赖政府大规模投资刺激政策，转到依靠企业内生动力来实现企业可持续发展上来。

大道理容易讲，可真正想通、想明白并付诸行动，却并非易事。但形势的发展变化已不容再等，迟疑之间，痛失良机，一步之差，万劫不复。在当今形势下，尤其是在互联网技术迅猛发展的大环境下，对于长期依赖刺激政策取得发展的企业来说，当务之急恐怕没有比转换观念、创新求变更为紧迫的事情了。正如美国创新之父克莱顿·克里斯坦森所说的，你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏。

互联网时代，传统企业管理的分工理论正在被双边和多边互动的交易平台所颠覆。以淘宝、京东为代表的电商正以令人瞠目结舌的速度和规模在发展。没有了过去的那种分工理论下的复杂审批程序，一切都以客户需要为导向，快速传递信息，快速组织生产，快速配送商品，大量的交易都依托互联网平台在最短的时间内完成。淘宝、京东带给消费者的体验是愉快的，但带给实体百货商店的结果却是痛苦的。就像当年沃尔玛在美国疯狂扩张时期，很多夫妻店、百货店全倒了，美国一些地区甚至要立法禁止沃尔玛进来。但形势已不可逆转，这就是毁灭性的创新。

可喜的是，除了电商，一些制造业企业也在借助互联网技术积极寻求变革创新。在2013海尔商业模式创新全球论坛上,张瑞敏首次向外界全面披露了过去8年来海尔面向互联网时代的模式创新探索，其中提到的“人单合一”的文化，就是一种对传统分工理论的颠覆性创新。在传统企业时代，信息不对称的主导权掌握在企业手里。但在互联网时代，信息不对称的主导权已到了用户手里。海尔兼并日本三洋白电之后，8个月实现止亏，其关键就在于海尔把东亚企业文化中的“唯尊是从”改造成了“唯用户是从”。 “人单合一双赢”，“人”就是员工，“单”就是员工的用户，“双赢”就是这个员工为用户创造的价值与他自身所应该得到的价值。建立在互联网时代的企业文化，一个核心观念就是“没有成功的企业，只有时代的企业”。

创新不是改良，而是一种颠覆，是一种突破，更是一种超越。没有人能够永久地保持核心竞争力，特别是对目前仍身处困境的企业来讲。生路只有一条，必须以坚韧的毅力不断创新，持续创新，才能摆脱困境，涅槃重生。(曾永青)