亚马逊2013年Q3财报发布：营收攀升、亏损收窄、员工规模飞涨
亚马逊在10月25日发布了2013年第三季度财报。财报显示，亚马逊Q3净销售额为170.92亿美元，比去年同期的138.1亿美元增长24%；净亏损为4100万美元，去年同期净亏损为2.74亿美元。
除了亏损同比大幅收窄，还有两个数字引起了众人注意：亚马逊员工总数已经达到突破六位数的109800人，过去一个季度招聘了12800名员工，过去一年亚马逊新增员工28400人。亚马逊这一数字所包含的意义绝非仅仅只是自身的不断突破，另外它还完成了首超微软公司的壮举。自创办以来，微软的员工数量一直要高于亚马逊。根据微软提供的数据获悉，该家公司截至到2013年9月30日的总部员工数量为10,0518，比亚马逊少了9282名。虽然两家公司都未公开10月份的员工数量，但可以推断的是，微软仍不大可能在1个月时间内雇佣近10000名的员工。但从长远的角度来说，微软仍将超越亚马逊，毕竟后者是一家更加依赖于国际业务的公司。
贝索斯
亚马逊过去12个月的经营现金流为50亿美元，同比增长48% 。亚马逊预计，2013第四季度净营收为将增长至235亿美元到265亿美元，增长幅度约10%到25%。而分析师们平均预测亚马逊第四季度营收为259亿美元。财报公布后，亚马逊股价盘后大涨7%。
虎嗅网专栏作者潘乱就此刊文，为读者解读亚马逊的这份财报。他在文中自问自答了三个问题：1、亚马逊招这么多人都干吗了？2、亏损为何能够大幅缩窄？3、为什么需要现金流最大化？
新员工大部分都去了物流
亚马逊过去12个月新招的28400人，绝大部分都去了物流系统。因为从2010年起，亚马逊准备斥资139亿美元建设50个新仓库。尽管亚马逊曾花7.75亿美元收购了机器人公司Kiva Systems来实现物流中心自动化，但运营力显然还不够：比如去年底为了应对圣诞购物旺季期间的订单增长，亚马逊在英国招聘5000名全职和临时员工；今年6月在美国国内招聘了5000人，主要是帮助平台上的卖家卖货，做售后，做仓储……
这家Kiva system给amzon做的分拣系统非常有新意，改变了传统的分拣方式。这种方式将无人搬运车技术（Automated Guided Vehicle，简称AGV）和货架结合起来，把整个仓库变成活的了。传统的分拣是人去找货，但他们的方案是货找人，AGV将货架运到人面前，结合按灯拣货系统（pick to light system），拣选合适的数量，然后自动送到打包处，进行包装。
Kiva Systems的物流中心自动化演示视频
亚马逊CFO汤姆•斯库塔克认为，在电商行业的激烈竞争下，成本支出十分必要。“随着我们加强商品配送服务，公司的业绩已经出现增长。”亏损为何能够大幅缩窄？
过去一年亚马逊依然在做长线布局，物流和硬件/移动设备两大领域依然是成本支出高于收益，新开辟的市场也很难在短期内盈利，那这亏损减少了2.3亿美元是从怎么发生的？亚马逊如何开源节流？从亚马逊被报道过的网络广告、数字出版、流媒体和云计算这四块盈利业务的相关信息中可以略知一二。
网络广告是目前亚马逊最赚钱项目，今年营收将超8亿美元，且其利润率要高于亚马逊当前的在线零售业务。亚马逊有超越谷歌成为网络购物第一入口的趋势，而且广告目前仅占亚马逊销售收入1%，发展空间巨大。
亚马逊从2012年开始加大对原创内容的支持并进入各种类型的媒体行业，帮助作家自己出版作品并将其拍成电影。亚马逊收购了一家出版公司，开设了自己的社交游戏媒体以开发并发行相关内容产品。亚马逊游戏制作公司成立于2012年8月，此后公司推出了数款移动游戏。
亚马逊开设每年79美元年费的Prime会员，今年3月3日亚马逊的Prime会员就已经达到了1000万，这些会费几乎就是亚马逊的纯利润。
2004年亚马逊就领跑云计算服务（Amazon Web Services，简称AWS）并以此盈利，如今除了数十万个人和公司客户，世界上超过2000家研究机构和500个政府机构都在使用AWS。AWS的最新战果就是击败IBM，获得了美国中情局6亿美元的云计算订单。
这四块盈利业务之外，贝索斯的“抠门”也不该被遗忘。《彭博商业周刊》采访亚马逊运营时提过一个细节：“当员工辞职的时候，公司会要求他们返还所有配发的东西，包括入职时发放的那个背包。”因为贝索斯说“要避免把钱花在对顾客不重要的东西上。”
为什么要现金流最大化？
亚马逊在过去12个月的经营现金流为50亿美元，同比增长了48%！
贝索斯有句话在历年年报中被反复提及：“当要在盈利和自由现金流最大化当中选一个时，我们将永远选现金流最大化。”
《亚马逊整体发展分析：现金流远远比盈利更重要》一文中提到：亚马逊在初创期也靠多融资、拼低价、打广告、疯狂投资，想烧钱烧出一片市场，随后经历了收缩期、稳健发展期。但无论是那个时期，经营现金流的把控却都是第一位的。只要有健康的现金流，没有盈利也可以活下来。但一旦没有了健康的现金流，盈利再多也得倒闭。 让现金流动起来，率先抢占资源，从源头上打败敌人。
亚马逊与贝索斯
杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊），并成为经营最成功的电子商务网站之一，引领时代潮流。更可贵的是，随着互联网泡沫破灭，面对“破产”的批评，不畏艰辛，在保持持续增长的情况，步步走向盈利，重新树立起电子商务的信心。贝佐斯依然是全球电子商务的第一象征。1999年当选《时代》周刊年度人物。2013年8月，贝佐斯以个人名义花费2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。