中华英才网员工集体要求“被裁”

公司高管为拿离职补偿纷纷“自裁”，未被裁员的员工集体抗议要求“被裁”——这离奇的一幕发生在正要被母公司出售的中华英才网。中华英才网曾被HR圈公认为“最好用”的招聘平台，如今，过去帮别人找工作的中华英才网员工，却要为自己找工作了，在年关将至的时节，多少有些令人唏嘘。

员工占领大楼求“被裁”

1月29上午，中华英才网公布裁员计划，共有200余人被裁，裁员比例超过半数。根据补偿方案，被裁员工可获“N（工作年限）+3”的月薪补偿。

由于裁员补偿方案优厚，加上母公司Monster（美国猎头公司，中文名“巨兽”）已准备出售中华英才网，员工担心公司未来，所以被裁员工反倒成了在职员工羡慕的对象。更让员工们不平的是，部分高管以及人力、法务、财务部门的人抢先“自裁”，总监、总经理级别的管理层基本全部被裁员。于是，29日晚，200多名在职员工集体抗议，要求“被裁”，并把公司所在地——北京建国路海航实业大厦13层围得水泄不通。公司CEO罗秉泉和Monster派来的高管被困其中，还引来了民警到场维持秩序。

一位参加了抗议行动的员工昨天告诉记者，当晚，希望离职的员工代表与罗秉泉进行了谈判，在员工的要求下，罗秉泉给Monster CEO赛尔•伊安努兹打去越洋电话。赛尔•伊安努兹承诺：中华英才网被收购后，如果现任员工在年内被收购方辞退，将可以得到与此次裁员相同标准的补偿，他还许诺在本月给每位员工一个月的额外薪资作为补偿。但是，员工们要求公司马上对在职员工实施与离职员工相同的补偿方案，赛尔•伊安努兹表示24小时后再做答复。直到当晚11点多，员工们才陆续离开。

据悉，中华英才网北京总部从昨晚开始一直由保安把守，外人无法进入。与此同时，有员工反应公司内部网络被切断，质疑官方试图封锁消息。中华英才网CEO和Monster方面暂未对此置评。

中华英才总部戒备森严

Monster兵败甩卖子公司

如前所述，这起裁员闹剧缘于Monster寻求出售中华英才网。

中华英才网是国内老牌招聘网站，成立已有10多年时间，过去一直与前程无忧、智联招聘并称为中国三大招聘网站。但现在，中华英才网已跌出行业前十的行列。在前晚的抗议行动中，甚至有员工喊出“中华英才网如今等同于垃圾”。

2005年，Monster向中华英才网注资5000万美元，占股40%；2006年初，Monster再度出资1990万美元收购中华英才网5%的股份；2008年，Monster又以1.74亿美元收购中华英才网剩余55%股份，至此完成了全资收购。

不过，Monster在中国市场的业绩并不理想，其去年11月发布的三季度财报显示公司亏损1.94亿美元，而来自中华英才网的亏损高达2.33亿美元。所以，Monster希望通过出售中华英才网减少运营开支。

Monster收购中华英才网一共花费了2.43亿美元，中华英才网的估值最高也曾达到3.16亿美元。但据了解，Monster对外出售中华英才网的价格仅约3000万美元，甩货心情之迫切由此可见一斑。

盲目国际化忽视用户体验

实际上，在互联网行业，类似Monster这样的跨国公司在中国市场遇挫的案例此前已有不少，eBay、美国在线、乐酷天、Myspace、谷歌、MSN……都是跨国公司在中国遭遇“水土不服”，有的选择了退出，有的还在苟延残喘。

资深互联网分析人士刘兴亮指出，中华英才网被Monster收购后很快便走了下坡路，明显是受到了Monster的影响。“中华英才网改版后，网站系统盲目国际化，过于强调搜索，忽略了国人习惯的信息展示方式，很多用户发现什么都找不到了。这是母公司的策略导致的，国内团队没有决策权。”刘兴亮称，中华英才网去年所谓的“平台升级”，其实就是将Monster的在线招聘系统套用过来，全然不顾中国用户的习惯，造成了大量用户流失。

互联网分析人士孙杰认为，忽视本土用户体验，一味引进、不求创新是中华英才网落败的主要原因，尤其创始人张杰贤后期选择退出，让中华英才网失去了创始人基因，而职业经理人治理下的这家外资企业又遇上了水土不服的老问题。此外，中华英才网在推广上也过于保守，2012年几乎完全未投放广告，加快了网站的衰败。

模式困境：传统招聘企业沦为广告网站

打开三大招聘网站，前程无忧、智联招聘和中华英才网，均可发现首屏的位置基本被企业图片占据。

这些企业的职位不一定空缺却常年挂着，实际上是来做广告而非招聘人员。而招聘网站在产品上多年未见创新，求职者海投低中、HR批量淘汰简历的模式一直延续至今。甚至求职者的信息被滥用，经常接到保险公司这样的不请自来的电话骚扰。

招聘网站表面上是搭建企业与求职人员之间的信息桥梁，但在一定程度上是一个流量贩卖网站，将海量用户卖给企业，企业出售广告。

也有招聘网站的HR表示，公司目前的职位发布渠道已涵盖传统招聘网站、微博平台、LinkedIn等多平台，HR部门也专门培训过社交类平台的招聘知识。在未来一段时期内，公司会逐渐在社交类招聘平台上迁移，但也不会放弃传统招聘网站，“就当是挂个广告”。