纽约时报勉强接受品牌内容 - 彭博社

摄影：Stefan Bungert/Redux《纽约时报》正在 走向本土化，但出版商对此似乎并不太兴奋。

在今天给员工的 备忘录中，出版商Arthur Sulzberger Jr.宣布了公司数字广告战略持续演变中的一个重要时刻：

明年初，我们将在《纽约时报》推出一种新的数字广告产品。这将是我们版本的“原生广告”或“品牌内容”。它是由我们的广告团队与设计和新闻编辑部紧密合作开发的，并将与《时报》的价值观和读者的期望完全一致。我们将确保任何人都不会对什么是《时报》的新闻报道，什么是广告产生疑问。

品牌内容是一种较新的数字广告形式，营销人员创建类似故事的单元，这些单元与出版商的编辑产品共存，并共享相同的基础美学、语调和技术。近年来，越来越多的在线出版商和广告商接受了这种变化，部分原因是它允许品牌为特定受众创建量身定制的创意和信息，这种内容可以位于出版物的核心——而不是边缘。品牌愿意为此机会支付更高的费用。

这种格式的缺点在于，它带来了一些模糊出版商的编辑声音与品牌之间界限的风险——有时，这成为了新闻监督者和伦理学家们的担忧来源，他们担心这可能会破坏诚信。

尽管如此，如今有很多出版商对这种格式表现出无拘无束的兴奋（见，例如，BuzzFeed创始人乔纳·佩雷蒂）。另一方面，苏尔茨伯格的备忘录并没有充满热情。如果说有什么的话，它似乎充满了不情愿接受的语气，更像是对艰难商业环境现实的屈服（“……这是我们支持《纽约时报》新闻投资所需做的事情”），而不是报纸演变中的一次激动人心的飞跃。

《时报 报道说，将使用一些视觉线索来区分品牌内容与传统文章。例如，付费页面将被赋予“蓝色边框”。

考虑到苏尔茨伯格的备忘录，这似乎是合适的。整个事情感觉有点忧郁。