拉尔夫·纳德希望你拯救邮局 - 彭博社

纳德摄影：厄尔·吉布森三世/盖蒂图片社消费者权益倡导者和总统候选人拉尔夫·纳德几十年来一直向美国邮政服务提出建议。即使在更好的时期，他也担心美国公民在这个去年亏损50亿美元的机构面前受到损害，这主要是由于电子邮件的普及以及必须预先支付退休健康福利的额外负担。今天，纳德比以往任何时候都更坚决地认为，邮票购买者应该对美国邮政服务的命运发表意见。他和我谈到了如何修复美国邮政局，以及他如何享受去邮局的过程。

**你为什么对美国邮政服务如此感兴趣？**嗯，这是一个非常重要的政府服务。它一直受到卡托研究所和传统基金会等机构的无情攻击，而实际上没有人为其辩护。邮政总局长帕特里克·多纳霍被引入来执行以下商业计划：削减服务，出售历史建筑，在沃尔玛设立邮政自助服务亭，并提高费用。我的意思是，这简直是灾难的处方。

**你的解决方案是什么？**多年来，我们一直在敦促邮局每年两次发布一条信息，征求加入邮局消费者行动小组的会员。基本上，超过1亿居民将收到一张漂亮的明信片，上面写着：“你想参与邮政服务的决策吗？”企业、邮寄者、工会、国会和邮局都参与，但住宅邮政用户却没有。我们最好的估计是大约有200万人会加入并支付每年25美元。这将雇佣全职的监督者和谈判者，代表住宅邮政用户。看看他们这些年来失去了什么。他们可能快要失去周六投递服务了。

**那么，你认为谁对这些问题负责？你认为都是邮政总局长的错吗？**其实，是国会，因为他们是通过了那项臭名昭著的立法，要求预付75年的医疗保健。我是说，这证明了国会认为邮政工人是永生的。我是说，他们最终是要负责的。而且邮局的管理也不好。这是一个裙带关系的继承，你知道的。

怎么说？ 邮政总局长都是从内部晋升的。你会认为这会有所不同。胡说。最具创新精神的那个人曾经是田纳西河谷管理局的负责人。我忘了他的名字。

你是指 马文·鲁尼恩? [编辑注：马文·鲁尼恩在1992年至1998年期间担任美国邮政局局长。] 是的。

**他只在那里待了四年。**好吧，你知道，这就像是他最后的职业选择。

**电子邮件和一类邮件的消失难道与此有关吗？**为什么邮政管理层没有预见到电子邮件革命？他们知道自己错过了机会。但他们并不是唯一的。还有，他们几乎无能为力，除了最近的 亚马逊 合作，找不到新的收入创意。这太疯狂了。可能有1500万父母想教他们的孩子如何写感谢信。他们可以开展一个儿童感谢信活动。父母可以下来教他们的孩子在小桌子上如何写个人感谢信。这每年可以带来十亿美元。我与每位邮政总局长会面。然后我就被宣布为不受欢迎的人，因为他们被月光灼伤了，你知道的。

**你经常去邮局吗？**一直都去。你在开玩笑吗？这是社区的中心。

这次采访经过编辑和压缩。