为什么Live Nation想要将麦当娜和U2置于新管理之下 - 彭博社

麦当娜于2012年12月19日在智利圣地亚哥的国家体育场演出摄影：Francesco DeGasperi/法新社通过Getty Images麦当娜和U2即将获得一位新经理：现场娱乐公司。

这家音乐会推广巨头和Ticketmaster的拥有者正在洽谈收购Principle Management和Maverick，这两家公司是U2的经理保罗·麦圭尼斯和麦当娜的盖·奥塞里背后的公司，从而巩固现场娱乐对其两位最赚钱艺术家的控制。“这是一种让现场娱乐更有效地将与这两位艺术家相关的所有收入来源捆绑在一起的方式，他们已经在这方面进行了更大的投资，”纽约大学斯坦哈特学院的音乐商业教授拉里·米勒说。

现场娱乐实际上管理着很多艺术家：该公司的艺术家国家部门已经与大约200个艺人合作，而麦当娜和U2早已在其旗下。2007年，麦当娜签署了一份为期10年、价值1.2亿美元的协议，让现场娱乐发行她的录音室专辑、推广她的巡演并销售她的商品。U2和Jay-Z在2008年达成了类似的协议。

到目前为止，这些协议已经获得了回报。在2011年，U2的360巡演——该乐队在签署12年现场娱乐协议后的首次巡演——打破了滚石乐队的最赚钱巡演纪录，门票销售超过7亿美元。麦当娜的数字则小得多：去年的88场MDNA巡演收入3.05亿美元，仍然足以让她成为2012年最畅销的艺人。

音乐会观众可能会对Live Nation在音乐行业的垂直整合控制感到担忧，因为它正在管理、推广和销售两场最大的现场演出，但与Principle和Maverick的交易似乎不太可能进一步抬高价格。“价格已经相当高了，”米勒说。“我认为这不会使价格再上涨。这更多是关于优化已经进来的收入。”

更有趣的是，这笔交易是Live Nation在对那些已过巅峰的艺术家进行如此大规模的投资。例如，去年，麦当娜的MDNA专辑在第一周的销量从359,000下降到第二周令人震惊的48,000。U2的最后一张专辑，2009年的*No Line on the Horizon,*也令人失望。

但多年来，专辑销量并不是艺术家赚钱潜力的裁决者。如今，音乐会和节日才是带来所有收入的来源——而中年U2和麦当娜的粉丝有更多的可支配收入来花在票上。去年，麦当娜的平均票价（$160）几乎是贾斯汀·比伯的票价的两倍。