马里兰州安纳波利斯的一个好奇的茶会式胜利 - 彭博社

照片由肯尼斯·维德曼拍摄迈克·潘特利德斯30岁。他没有公共办公室的经验。他是一个共和党人，而这个城市的民主党占据了两比一的优势。在他的竞选期间，根据安纳波利斯资本，他穿着黑色网球鞋和一件大约大两号的雨衣挨家挨户敲门，让他看起来“年轻到在大学酒吧会被要求出示身份证。”经过几天的重新计票，他成为了马里兰州首府的新市长。

正如你所期待的，潘特利德斯在辩论中使用了“征税和花费”这个短语。自2010年以来，城市提高了财产税和水费，试图修复经济衰退时期的预算问题。但他也站在了市中心一个开发项目的正确一方。正确的一方是反对这个开发项目。潘特利德斯作为一个支持环境、反对开发的共和党人以59票的优势获胜。

在一个有38,000人口的小镇获胜不太可能为共和党提供克里斯·克里斯蒂式的教训。但它指出了当一个政党——任何政党——变得舒适时会发生什么。安纳波利斯，像马里兰一样，是由民主党机器掌控的。自1981年以来，只有两位共和党人在该市赢得市长选举。当一个政党习惯于获胜时，它开始依赖于对人们真正关心的事情的假设。这些假设的问题在于，它们是正确的——直到，突然且不可预测地，它们不再正确。

(我写关于这个的内容时无法不受到影响。我在安纳波利斯长大，并在那里生活了直到四个月前。我从小就和失利的民主党人乔什·科恩是朋友。我认为他是个好市长，尽管当他为了削减开支而停用了城市那台令人惊叹的街边吸叶机时，我对此深感不满，这仍然是我能想到的最有说服力的纳税理由。与此同时，在2009年，迈克·潘特利德斯管理了最后一位共和党候选人的竞选，他是我岳母的房地产经纪人的丈夫。1981年获胜的共和党人曾在高中时约会过我妈妈。这是个小镇。）

安纳波利斯有一个海滨，但它不是一个港口城市。在港口，帆船驱动的跳跃船和宽船尾的捕蟹船在1970年代和80年代让位于私人游艇，但安纳波利斯从未经历过北方巴尔的摩的工业衰退。起初就没有任何工业。这个城市一直依赖于在国会大厦开会的州立法者；海军学院及其可靠的游客；以及前往西边一个小时车程的抗衰退公司城华盛顿的通勤者。安纳波利斯市中心的经济发展从来不是关于用某物替代无物，而是关于用更好的东西替代有趣的东西。

在2003年一场飓风淹没了市政府拥有的港口头部的公共市场后，城市花了10年时间对该地点进行了彻底的混乱处理。这里曾经是一个混乱的本地企业混合体，出售生蚝、三明治和炸鸡。它不是一个市场主题的美食广场，而是一个真正的市场，由数十年的消费习惯和小企业相互适应而成。在飓风之后，城市利用了需要进行广泛修复的机会，将该地点租给了一家开发商，该开发商曾提出用一个迪恩与德卢卡来替代这一切的前景。

这件事失败了，取而代之的B计划也失败了。用一个好的计划来替代数十年的习惯和成功的商业适应是很困难的。供应商撤回，大家开始互相起诉。这不是市长的错，但持续未能修复市场使科恩的单一任期受到影响。他最终在八月重新开放了它。

尽管如此，安纳波利斯首先重新选举了在2005年搞砸的民主党人，然后在四年后选举了科恩这个民主党人。灾难和选民关心的灾难之间是有区别的。这就是科恩专注于弥补财政缺口，却发现自己站在了一个额外开发项目的错误一方的原因。

在他的任期内，科恩做了负责任的民主党人应该做的事情：他提高了税收和费用，然后缩减了垃圾收集时间表，并取消了令人惊叹的吸叶机以弥补预算缺口。在选举前不久，他宣布城市不再需要使用短期贷款来满足资金需求。但他还成立了一个市民委员会来重新设计海滨的一部分，并且他聘请了一组顾问来帮助委员会提出他不幸决定称之为“总体规划”的方案。

海滨周围的街道经常淹水。一个关闭的海洋供应商店的地点需要重新划分区域。市中心的停车问题始终如一，令人头痛。这些都是现实问题。科恩的错误在于试图将它们一起解决，与开发商和一个庞大的规划合作，而这个城市刚刚经历了十年的失败，面对一个有大计划的大开发商。

上个月，我与一位英国的政治学家交谈，他将茶党以及欧洲其他一些较小的边缘政党称为“议题企业家。” 他们抓住了多数党习惯上不关心的事情：在美国，这是赤字；在欧洲，这是欧盟一体化的进程。

在安纳波利斯，很难将新当选的市长简单地描述为茶党候选人，特别是因为他是塞拉俱乐部的成员。但迈克·潘特利德斯是一位企业家，他抓住了民主党——在这个城市中一个舒适、稳定的力量——能够忽视的问题。与后工业城市不同，安纳波利斯并不需要拯救。它对一次性解决所有问题的大想法持合理的怀疑态度。潘特利德斯反对新税和旧支出，但共和党人总是这样做。潘特利德斯反对市码头总体规划。现在他是市长。

本周，市议会的民主党多数公开考虑了一项立法，要求 市经理直接向议会报告，而不是市长。这就是拥有舒适多数的政党所做的。他们想办法忽视事情。直到突然间，他们再也无法忽视。