《黑莓和瓦萨如何与约翰·陈共赢 - 彭博社》
Diane Brady
约翰·陈,当时的Sybase首席执行官,在2010年北京中国发展论坛上照片由Imaginechina通过美联社提供黑莓的未来突然看起来更加光明。媒体报道确认Prem Watsa以47亿美元收购黑莓的提议已经破裂、失败、被放弃,现在已经死了。令人着迷的是,黑莓最大投资者周日宣布的交易。Watsa的公司,费尔法克斯金融控股公司,已经筹集了10亿美元的私人配售——占总额的四分之一——这给这家智能手机制造商带来了相关性和真正盈利的机会。
关键在于黑莓的临时首席执行官约翰·陈如何处理客户关系和成本,同时逐步退出硬件业务。陈对智能手机了解不多,而他也不需要了解。公司的竞争优势在于其软件,黑莓企业服务10(BES 10),即使品牌在消费者面前解体,仍然继续赢得新业务。西班牙的NCG Banco和澳大利亚交通安全局是最新采用该技术的客户,部分原因是它可以在Android和iPhone设备上运行。具有讽刺意味的是,它从未在旧的黑莓设备上运行过,这又是一个在顶端被浪费的机会。