你无法限制容器商店 - 彭博社

纽约的一家容器商店，拍摄于11月4日摄影：金·李/彭博社在很久很久以前，我在 高盛 的第一天工作时，被要求关注一个即将进行的首次公开募股，涉及一个叫做 EBay 的东西。我参加了交易电话会议，并尽可能多地了解这个网站。我的判断是：很酷的概念，但我看不出这样一个基于信仰、由社区监管的商业能走得远。我争辩说，我们的客户不如放弃这个发行。

六年后，在商学院时，我的同学兼朋友杰里米·斯托普尔曼给我打电话，想听听我对他创业想法的 brutally honest 看法： Yelp，这是它的名字。“伙计，”我说，（可能是在翻阅 Zagat 调查）“你提议的听起来像是穷人的 Citysearch。但我会继续考虑。你确定要辍学来做这个吗？”

故事的寓意是：你问我来引导我的内心风险投资家，绝对不会更糟。这在 Container Store 的轰动万圣节首次公开募股之后再次浮现在我脑海中，该公司以每股18美元的价格向公众出售了一部分股份，结果其股票开盘后翻了一番。事情是这样的：如果你在1978年向我提出容器商店的想法，我会把你笑出房间， 鲨鱼坦克 风格。就像你有任何机会与 Kmart 和蒙哥马利·沃德竞争一样。哈！

今天，这个连锁店是一个左脑组织者的天堂：箱子、手提箱、背包、食谱夹、包装、瑞典铁丝架。商店总共提供超过10,000种商品，以其令人称赞的 客户服务而闻名，这种服务通过双倍于行业平均水平的薪酬和福利来培养。容器商店始终被评选为一个理想的工作场所。

由于许多大学毕业生与父母同住，以及创纪录数量的被止赎房主不得不打包和缩小规模，这个品牌在人口统计上也非常受欢迎。看看存储公司股票是如何火爆的。一家快速 扩张 的公司， Extra Space，本周申请 出售一部分股份 来迎合这种热潮。 Amerco，U-Haul的母公司——从来 不是 世界上最令人愉快的公司——一直在 迅速发展。

这种古怪行为中的大部分已经变得彻底慢性化和病毒化。你一定见过我的朋友和同为里士满人的 Matt Paxton，杂物清理专家，在A&E的 囤积者节目中处理各种强迫性囤积的物品——书籍、抹布、鞋子、猫等。他发誓每个美国家庭至少都有一个囤积者。

这一切都使容器商店受益。“他们把存储这一零售的小部分做到了极致，”曼哈顿零售咨询和投资银行公司Davidowitz & Associates的主席 Howard Davidowitz说。“他们不是 家得宝 或 Lowe’s，也不需要成为。他们找到了一个没有其他人进入的细分市场，提供的储物箱选择是 沃尔玛 或 塔吉特 的十倍。”

根据一份监管文件，这家总部位于德克萨斯州的连锁店在截至3月2日的年度销售额超过7亿美元。收购公司Leonard Green & Partners于2007年以未披露的金额收购了容器商店，并将在其上市后持有约60%的普通股。与许多其他在信贷泡沫末期进行的剥离和翻转的杠杆收购不同， Green并没有干扰公司的特殊（且昂贵的）文化调味品。尽管最近显示出年净亏损为13万美元——根据彭博社的数据，运营费用占销售额的比例比行业平均水平高出近20个百分点——但它已经积累了17亿美元的市值。

容器商店在纽约证券交易所的盛大首秀发生在华尔街近年来最繁忙的上市周：16个首次公开募股和15个二次发行正在定价，还有九个额外的首次公开募股将在下周的大型活动中进行。“资本市场正在疯狂，”大卫维茨说，“尤其是围绕投资者熟知的伟大想法。”

你去过这些地方吗？带着你的特定困境、颜色偏好和大致的平方英尺预算走进去，一位聪明的工作人员会引导你找到一个似乎是为你的需求量身定制的容器。这既让人感到害怕又令人鼓舞——如果你和你那目不转睛的妻子以及她的卷尺在一起，那就更让人烦恼了。