主街在桑迪飓风后的升级投资不多 - 彭博社
Patrick Clark
男人在2012年12月13日于纽约罗克威海滩附近的商店外搬运石膏板摄影:斯宾塞·普拉特/盖蒂图片社当布鲁克林蟹的老板聘请结构工程师安德鲁·古德里奇为他们的餐厅工作时,他们要求他在离地面10英尺的木桩上建造结构。这个想法是为了唤起南方蟹舍的感觉,并保护这家位于该区红钩社区距离海滨约一个街区的商店。结果是时机很好。就在餐厅去年春天开业几个月后,桑迪飓风摧毁了该社区的大部分地区。布鲁克林蟹几乎没有受到伤害。
在桑迪飓风造成超过500亿美元的损失(pdf)给美国企业、家庭和公共基础设施后,可能会有更多企业采取类似措施。但问题的规模往往对企业主来说太大,需要政府的规划。“我们一直在告诉考虑新建建筑的客户,他们应该考虑将其抬高到洪水水平以上,”古德里奇说,他指出他的四人公司主要在靠近水的布鲁克林社区工作。古德里奇提供的改进措施,如在桩上抬高结构或用混凝土板密封结构,可能因成本和必须牺牲的空间而令人难以接受。
Walz & Krenzer,一家位于康涅狄格州牛津的12名员工公司,设计和建造 防洪屏障和防水门,自桑迪飓风以来,已从纽约地区的企业和机构,包括惠特尼博物馆,获得了数十个新职位。“人们总是在看到或听到大风暴时醒来,”副总裁汤姆·塞梅尔说。但塞梅尔表示,零散的方法是“令人生畏的”: “当你看到有多少建筑物以及谁在更积极地采取防洪保护措施,谁又不在乎时,很难理解这一切的庞大。”
一个原因是:许多小企业主在紧缩的利润空间下无法承担改善或应急计划。另一个原因是:联邦和州政府尚未提供数十亿美元的承诺拨款和低成本贷款。结构改善的广泛采用通常是由建筑规范的变化推动的,埃里保险的副总裁克里斯汀·卢卡斯说,该公司为纽约和其他州的企业提供保险。她说,在大多数情况下,这些变化尚未发生。
根据纽约市会计公司Anchin, Block & Anchin的一项研究,即使在遭受桑迪相关损害的受访者中,只有19%投资于改善他们的物理基础设施,该研究调查了266名来自纽约、新泽西和康涅狄格的企业主。安钦的合伙人格雷格·万克表示,甚至更少的人储备现金或安排应急融资以准备未来的风暴。“人们对风险的意识更强,因为这已经连续发生了两年,”万克说。然而,这并不意味着他们有资源来应对潜在的问题。
保护沿海社区免受未来风暴影响是地方政府面临的问题,南卡罗来纳州小企业商会首席执行官弗兰克·克纳普表示,他一直在努力提高人们对气候变化可能对海滨企业产生影响的认识。“你会把整个市中心区域架在桩子上吗?”克纳普问道。“将其留给企业主自己去适应未来的某种情况——这不可能成为现实。这确实是一个政府问题。”
大型建筑和咨询公司Gensler的区域规划和城市设计总监路易斯·奈特表示,美国尚未经历“登月时刻”,以防止未来因“气候变化[和]重大风暴事件的影响”而造成的损害。这“不是一个政治投票赢家,也不是一个目前能够获得政治或财政资本的问题。”