美国鞋匠艾伦·爱德蒙兹重拾 footing - 彭博社

摄影：Philip Scott Andrews，来自彭博商业周刊自1922年成立以来，鞋匠Allen Edmonds经历了大萧条、第二次世界大战和海外竞争。在此过程中，其手工制作的男士正装鞋成为许多美国公司的董事会常客。美国总统罗纳德·里根、比尔·克林顿以及两位布什总统在就职典礼上都穿着Park Avenue，这款长期畅销的鞋款。一次意大利的爱情故事、一场杠杆收购和大衰退让这个标志性的美国品牌陷入困境。

2004年，位于威斯康星州的Port Washington公司开始停产一些经典款式，用更时尚的款式替代，包括一款在意大利制造的型号。公司的传统客户反应不佳。“我们试图让它看起来像我们可以制作意大利鞋，而不是坚持我们擅长的，”保罗·格兰加德说，他是一位前投资银行家，2006年在公司被明尼阿波利斯的私募股权公司Goldner Hawn Johnson & Morrison以1.2亿美元的杠杆收购收购时加入了Edmonds的董事会。他表示，随着美国经济陷入低迷，收入从2007年的9400万美元下降到2009年的7200万美元。GHJ&M与贷款方合作，帮助公司避免破产，并额外投资了1000万美元。“这是一项紧张的工作，因为没有人真正知道经济会走向何方，”格兰加德回忆道。

彭博社追求阿迦汗，伊斯玛仪穆斯林的精神领袖和亿万富翁慈善家，享年88岁欧洲的高旅行成本正在驱使美国人远离中国的农历新年票房创下13亿美元的纪录阿利根特计划在这个夏天出售陷入困境的Sunseeker度假村这位明尼苏达州本地人于2008年秋季接任首席执行官。他削减开支，专注于国内工艺，重新设计了公司的官方网站，并增加了品牌店的数量，以减少对百货商店如诺德斯特龙的依赖。埃德蒙兹裁员45人——约占当时员工总数的8%——将格兰加德的薪水减半，并将高管的薪水削减25%至30%。在2009年初，公司重新推出了四款畅销产品，并开始推出下班后的休闲风格，产品数量增加了三倍。“我们并没有降低任何东西的质量，”首席营销官科林·霍尔说。

尽管格兰加德估计埃德蒙兹的劳动力成本大约是中国的三倍，但公司选择在美国继续生产，以确保质量并突出其爱国主义。除了从意大利进口的少数款式和在多米尼加共和国工厂生产的休闲系列外，埃德蒙兹的大部分生产都在密歇根湖岸的两家工厂进行。

格兰加德预计今年的收入将创下1.45亿美元的纪录。埃德蒙兹的小牛皮正装鞋零售价格在250美元到450美元之间，并鼓励客户支付费用进行修理和翻新。自称为世界上最大的鞋匠，它每年修复超过60,000双鞋。为了跟上需求，公司将员工人数增加了一倍，达到约1,000名员工。GHJ&M准备出售这家标志性的制鞋公司，私募股权公司的联合创始人兼董事总经理杰克·莫里森表示。出售“可能很快发生；也可能需要几年时间。”男士服装店可能会提出报价，一位熟悉此事的人士表示，由于这是私事，他要求不透露姓名。无论是服装零售商还是莫里森都未对此发表评论。

埃德蒙兹最近最雄心勃勃的举措是在中国通过与上海的天才创意公司建立许可合作伙伴关系来销售其鞋子。他们在去年11月在上海开设了第一家商店，此后又在该市开设了一家，在北京开设了一家，并计划在今年秋季开设第二家，明年再开设至少四家。天才创意公司的高级副总裁迈克尔·凯普表示：“注重地位的中国消费者非常重视品牌声誉和品牌传承。”

埃德蒙兹是美国服装品牌和鞋类制造商的一种趋势的一部分，包括红翼鞋，宣传其美国制造的传统以促进海外销售。根据NPD集团首席零售分析师马歇尔·科恩的说法，国内每年销售的410亿美元鞋子中，制造的比例不到2%。他说：“在美国以外的‘美国制造’比在美国更具吸引力。”在中国，随着国家的变化和互联网的普及，美国制造的商品“显然正在获得动力。”

目前，埃德蒙兹的中国战略专注于提升品牌知名度。格兰加德表示，在10年内，其市场“在中国可以和在美国一样大”。“我们不是从中国进口货物，而是‘把船转过来’。”