About.com将再次崛起，这次有赞助商 - 彭博社

最近我们注意到2013年对于曾经前景光明、高产量、低成本、以搜索引擎为中心的出版模式——内容农场来说，是一个平淡无奇的年份。在股价暴跌和联合创始人辞职之后，这个曾经的行业之王Demand Media正忙于为公司的未来设定新的方向。与此同时，许多Demand的前竞争对手也在拼命重塑自己。伟大的美国内容农场的演变接下来会是什么呢？

也许要准备迎接赞助内容农场的曙光。

周二，Demand Media的竞争对手About.com宣布他们聘请了曾在Pandora和ESPN工作的Brian Colbert，担任其首任首席收入官。根据公司的声明，Colbert将负责领导新的销售工作，因为About.com试图在持续的挑战面前进行转型。

与Demand Media一样，About.com在2011年2月也遭受了Google的“熊猫更新”的重创，这是一项旨在降低发布劣质内容的网站排名的搜索巨头算法的变化。某些About.com的贡献者此后抗议他们的作品不应归入同一类别。但最终，这些抗议都是徒劳的。

在2012年8月，纽约时报公司（NYT） 出售了About.com给巴里·迪勒的 IAC，现金交易额为3亿美元——远低于七年前为该网站支付的4.1亿美元。从那时起，About.com继续 失去桌面网络流量。

如何为业务注入新活力？

广告时代最近采访了About.com首席执行官尼尔·沃格尔，他 建议在未来几个月，公司将会在内容营销方面加大努力，除此之外还有其他计划。

在过去的一年里，随着内容农场逐渐失宠，一批社交出版商开始流行，部分原因是 宣传他们对赞助内容的忠诚——这是一种新兴的广告形式，品牌创建类似故事的单元，与出版商的编辑产品共存，并共享相同的基础美学、语调和技术。

在此过程中，像BuzzFeed这样的出版商创建了本质上是内部代理机构，配备了创意作家和设计师，帮助企业客户 制作内容，这些内容是为他们的网站量身定制的。

是否可以在更大规模上使用一支庞大且成本高效的分散自由职业者团队来做类似的事情？About.com可能愿意尝试一下。

来自 广告年龄：

“… 像BuzzFeed和 Vox Media这样的网站更紧密地将广告与编辑内容结合在一起，甚至建立内部创意机构来帮助营销人员创建内容。About.com也有类似的想法。

“‘就像内容创作工作室这样的非常具体的事情，我们绝对在考虑这样做，’沃戈尔先生说，形容About.com的800多名自由职业者已经是一个非正式的内容工作室。”

换句话说，得益于谷歌，聚集一支自由职业作家团队来创作低成本、高产量、搜索友好、常青的内容不再是一个好的商业模式。但也许聚集一支自由职业作家团队来为品牌创作低成本、高产量的赞助内容……可能会奏效？

让新的收获开始吧。