男士衣橱和乔·A·班克：有什么区别？ - 彭博社

摄影：Antonio M. Rosario/Getty Images在 Joseph A. Bank 的高管们试图决定是否要 提高他们23亿美元的报价 以收购 Men’s Wearhouse 时，一大批消费者——即那些从未寻求过低于250美元西装的女性和男性——正在问一个更基本的问题：这两家公司有什么区别？

确实，相似之处令人瞩目。两者都是名字尴尬、过时的折扣西装零售商。两者都担心跟不上修身、定制西装的趋势，以及提供这些西装的相对实惠的竞争对手，包括J. Crew、Hennes & Mauritz 和Suitsupply。如何区分它们：

规模。 Men’s Wearhouse 更大。根据多个指标，它的规模大约是其求婚者的两倍。它拥有大约12,400名员工，而Joseph A. Bank大约有4,600名员工。同样，Men’s Wearhouse大约有1,100家门店，而其竞争对手大约有600家。销售额方面：Men’s Wearhouse去年收集了25亿美元，而Jos. A. Bank则为11亿美元。

国际风情。 虽然Jos. A. Bank坚持在美国经营，但Men’s Wearhouse则涉足海外。去年，它在加拿大的销售额占11%，在英国占8%。

邮购。 在一个似乎依赖于合身的行业中，Jos. A. Bank的在线和目录订单销售额占其销售的11%。与此同时，Men’s Wearhouse则依赖其门店进行销售。

配件。 在加拿大，Men’s Wearhouse 经营着 Moores，这是一家拥有 120 家门店的连锁店。在国内，它大约运营着 100 家 K&G 商店，目标是更加节俭的顾客。它还在制服业务上蓬勃发展（想想药剂师的工作服和门童的背心）。在 Twin Hill、Dimensions 和 Alexandra 品牌下，其制服去年占收入的 10%。

企鹅。 两家公司都在租赁正式服装的利润丰厚的行业中，但 Men’s Wearhouse 与 David’s Bridal 有“优先”合作关系，明年它将在 TheKnot.com 拥有类似的地位。与此同时，Jos. A. Bank 仅在过去三年内开始租赁礼服。

投资者。 从华尔街的角度来看，Jos. A. Bank 在多个方面更具吸引力。在过去五年中，其股本回报率平均为 18%——是 Men’s Wearhouse 的两倍。在此期间，其利润率为 7%，而其收购目标的利润率为 4%。