灾难准备的简单数学：“我们每花一美元就能节省未来五美元的损失” - 彭博社

美国空军/维基媒体共享你可能不记得1993年的大洪水，那时密苏里河和密西西比河及其支流溢出了河岸。在持续数月的洪水中，洪水覆盖了九个州的30,000平方英里，造成150亿美元的财产损失，导致超过30人遇难，摧毁了整个城镇和数百万英亩的农作物。

你可能不记得，但当时联邦应急管理局局长詹姆斯·李·威特对此记忆犹新。

“克林顿总统和密苏里州州长卡纳汉以及我们聚在一起，我说，我们必须做一些不同的事情，”威特在*《大西洋月刊》*的CityLab峰会上说。“我们不能让这些人回到百年洪水区再建房子。”

彭博社CityLab贝尔法斯特的中央车站为北爱尔兰的公共交通创造了新时代芝加哥应考虑所有预算危机的解决方案，普利兹克说消除美国道路死亡的月球计划AOC提议设立300亿美元的社会住房管理局当时，威特提议政府利用联邦应急管理局、住房和城市发展部以及社区发展补助金的资金，通过将人们和财产迁出洪水区来减轻不可避免的下次洪水灾害。受洪水影响的九个州的州长一致同意该计划，这次洪水甚至比1927年传奇的密西西比洪水还要严重。

探索应对全球挑战的城市解决方案查看完整报道“我们在密苏里州购买了4000块土地，并重新安置了那些人，”威特说。“然后我们对其施加了地契限制，并将其作为开放绿地归还给城市和县。在爱荷华州，州长将所有这些土地收回，并与游戏和鱼类[部门]合作，在河边修建慢跑道，并重新种植本土草种，从而恢复了生态系统。好吧，在1995年，它再次洪水泛滥，结果是什么？没有一美元用于恢复。”

随后的成本效益分析显示了在灾害缓解方面投资回报的巨大规模。“我们每花费一美元，就能节省未来五美元的损失，”威特说。“而且这拯救了生命。这是个大事。”

根据纽约市运营副市长卡斯威尔·霍洛威的说法，这是一个需要被负责为城市准备应对气候变化持续影响和未来一次性灾害——风暴、干旱、洪水、热浪、恐怖袭击——的人们铭记的教训。

“从威特秘书的观察开始，每花费一美元用于缓解，就能节省五美元，”他说。“市长和地方领导人需要真正理解这意味着什么。这意味着你必须立即找到资源来投资于分析和预防。”霍洛威说，政治不能妨碍市政领导人保护公民的责任。

前联邦应急管理局秘书威特表示同意。“在这个国家，我们在灾难上花费了这么多钱，”他说，“我们在灾难准备方面的未来是减灾和预防。这必须发生。”

顶部图片：1993年大洪水期间，伊利诺伊州卡斯卡斯基亚的洪水中的一座天主教堂。（美国空军/维基媒体共享资源)