雀巢是否对PowerBar失去兴趣？ - 彭博社

扬·巴克兰茨在2013年100届环法自行车赛的第三阶段吃了一根PowerBar摄影：蒂姆·德·瓦埃尔/科比斯雀巢正在回应连续几个季度的失望，试图找出其 8000个品牌中哪些不再符合标准，而PowerBar可能就是 第一个被淘汰的品牌。

PowerBar的红黄标志以及其为健美运动员提供能量的形象仍然是超市、药店和营养商店的固定标志。根据 Euromonitor International的数据，它仍然是全球最畅销的能量和营养棒，随着消费者寻求健康的便携食品，该类别正在增长。然而在美国，PowerBar的主要市场，其他品牌正在抢占市场份额。2012年，Clif Bars在美国的零售销售首次超过PowerBar，其他崛起的竞争对手包括 凯洛格的Special K棒， 通用磨坊的 LaraBar，以及Clif的Luna Bar系列。

尽管PowerBar在能量棒市场中占有重要地位，但对于雀巢来说，它仍然是一个小品牌。以此名称销售的能量棒、能量胶和饮料为这家食品公司带来了约1.75亿美元的收入，根据路透社的报道。这仅占雀巢营养部门去年收入104亿美元的1.7%，根据彭博社汇编的销售数据。

雀巢拒绝对路透社报道引发的“市场传闻”发表评论。

PowerBar的营销一直有些不一致：在雀巢于2000年收购该公司时，它是运动员的产品，随后又转变为一种美味的小吃，之后再次面向运动和健身爱好者。正如雀巢营养的前首席执行官理查德·劳贝在2010年的投资者会议上解释的，当时PowerBar占该部门销售的约3%：

最初，它被认为是一种营养小吃。它是作为马拉松前的营养品被收购的，主要面向运动员，收购的早期阶段使其更广泛可用。我们推出的产品尝起来有点像Mars巧克力棒。我们与燕麦棒竞争，因此战略是扩大消费者基础，这在某种程度上取得了一些成功，但在2004年和2005年左右，我们走入了死胡同。

我们重新整合了品牌，现在我们与运动员合作，帮助他们表现得更好。如果你想——或者如果你不是运动员，想享受一根PowerBar，尽管去吧，我们不会阻止你，但这不是目标群体。因此，我们重新聚焦了业务，并为此付出了努力。这是一个快速增长的领域，特别是在团队运动恢复的蛋白质领域。我不想说健美，但有一种健身文化正在兴起，世界各地有许多品牌在这个领域中处于良好位置。

当雀巢在思考这些问题时，消费者有其他选择。现在可能需要另一个所有者为PowerBar确定新的身份。