清洁水源努力结合了可口可乐的专业知识和赛格威的未来主义 - 彭博社

弹弓，一个洗衣机大小的水净化器，每小时产生10加仑的清水，耗电500瓦照片由John B. Carnett/Bonnier Corporation通过Getty Images提供克林顿全球倡议本周来到城里，这意味着许多高管在纽约与比尔同台，承诺为世界做得更好。你可能听说过麦当劳将在未来几年内开始提供沙拉或蔬菜的选择，而不是某些餐点的薯条。（前总统并未参与汉堡王推出的Satisfries，一种低脂薯条。）

可口可乐没有对其销售的含糖饮料做出任何承诺。相反，可口可乐的首席执行官穆赫塔尔·肯特承诺他的公司将在2015年底之前为20个国家提供安全饮用水。

当然，可口可乐在瓶装水业务上受到了很多批评，并被指责在印度造成水资源短缺，因为它在生产软饮料时使用了大量水。该公司表示这些指控被证明是不真实的，肯特告诉广播节目Marketplace，清水倡议并不是对任何批评的回应。“我们为什么要做这些？因为当社区健康时，我们就有一个健康、可持续的业务，”他说。

这个项目最有趣的可能是可口可乐的合作伙伴，迪恩·凯门，他是赛格威的发明者。凯门实际上之前就与可口可乐合作过——他的设计团队创造了可口可乐的触摸屏饮料机Freestyle——现在这位发明家得到了饮料公司的支持，开发一种名为Slingshot的水净化技术。这个蒸汽压缩机基本上可以煮沸和冷凝任何种类的脏水。它的大小大约和酒店迷你吧一样，重300磅，能够以与吹风机相同的能量每小时生产约30升水。电源不一定要是电的：太阳能、电池，甚至动物粪便中的甲烷也可以。

凯门已经开发这项技术超过十年。他在2003年的60分钟节目中展示过它。他在2008年的科尔伯特报告中出现过，主持人甚至为了好玩在被污染的水中加入了一袋多力多滋。但Slingshot的制造成本很高——一个就要几十万美元——而且凯门没有有效的基础设施来制造和分销这些设备。

这就是可口可乐的用武之地。它知道如何以有时令人惊讶的效率来做这些事情。想想这个软饮料巨头对市场营销的了解。