高盛内幕故事兼任博士论文 - 彭博社

劳埃德·布兰克费恩，高盛的董事长兼首席执行官。照片由安德鲁·哈雷尔/彭博社提供当最新的 高盛 讲述一切的书籍摆在我桌上时，我的第一反应是格雷格·史密斯又写了一部续集 我为何离开高盛。但这本最新的 吸血鬼鱿鱼作品 是由史蒂文·曼迪斯撰写的，他是前高盛投资组合经理，将他的内部故事描绘成对银行文化更为严肃、深思熟虑的观察。他的书 高盛发生了什么：一位内部人士的组织漂移及其意外后果的故事 还具有额外的分量，因为这是曼迪斯在哥伦比亚大学关于他前雇主的博士论文的基础。这或许可以解释为什么他用美国证券交易委员会的文件、采访和社会学研究的引用来补充他自己的焦虑故事。

曼迪斯可能不会像打乒乓球的史密斯那样引起太多关注，后者将他的告别备忘录变成了 纽约时报 评论文章，然后再将其变成一本书。但这两位校友的共同失望不仅仅在于高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩。两人都在高盛工作了大约12年，这对于那些不在华尔街工作的人来说，可能相当于一生的收入。曼迪斯在2004年离开时的退出并不那么轰动，随后加入了对冲基金哈利肯资产管理公司，在2008年突然离职时确实引起了一些 头条新闻。之后，他去了 花旗集团，然后转向学术界成为一名社会学家。

然而，超越研究，史密斯书籍的粉丝会发现一个类似的故事弧：年轻人赢得了在一家声望卓著、以客户为中心的银行的梦想工作，却目睹它变成了一只追逐利润的野兽。在每个故事中，作者记录了一种公司文化的恶化，因为他们无辜地旁观。人们怀念早期的日子，那时高盛显然浸润在做上帝工作的精神中。史密斯在2000年加入，他说他在“团队合作、诚信、谦逊精神和始终对客户做正确的事情”的文化中度过了他的第一个十年。

与此同时，曼迪斯在引用高盛“诚实、诚信和对客户最佳利益的毫无疑问的承诺”的声誉时，似乎也在借鉴同一本手册（或许是字面上的）。在1992年他还是个年轻枪手的时候，这个地方是如此无可指责，以至于他开玩笑说，如果同事们在地上看到一个五分镍币，他们会贴上“发现”海报。（再说，想象一下一个投资银行家看到真钱的奇妙。）曼迪斯认为，那些日子在1999年的首次公开募股时几乎结束了，甚至在史密斯获得启动他职业生涯的暑期实习之前。

当然，和任何家庭一样，每个人的经历都是独特的。他们共同分享的可能后果是，华尔街的银行可能再也不会雇佣他们。和几个朋友在酒吧里谈论你以前的老板可能没问题。但以书籍的形式这样做，通常在你是举报者或前CIA特工时更有助于职业发展。对于潜在的雇主来说，这可能会引发他们的担忧，担心你会把他们的光环变成獠牙。这就是为什么有一个完全基于薄薄掩饰角色的小说类型。你认为 Vogue 编辑安娜·温图尔会在 《穿普拉达的女王》 首映式上穿 普拉达 吗，如果那个可怕的米兰达·普里斯特利用她的名字呢？

曼迪斯在哥伦比亚大学社会学系攻读博士学位时，可能对桥梁燃烧的气味毫不在意。然而，史密斯则是另一个问题。他的职业转变更多是出于一时的愤怒。现在他已经写了一本书，并显然鼓励监管机构对银行采取强硬措施，至于一个指责同事称客户为“木偶”的人接下来会做什么，尚不清楚。他或许可以成为一个思想领袖，或者转向写作事业。他可能会在推特上建立自己的品牌，而高盛在其首次公开募股中扮演了主角。

与此同时，他们的老东家继续运作。由于曼迪斯更专注于学术，留给下一个不满员工撰写回忆录的空间更少。不过，考虑到史密斯书中最吸引人的细节是看到劳埃德·布兰克费恩在更衣室的裸体，也许在小报的范围内还有一些空间。