互联网泡沫幸存者Yodlee让电子银行盈利 - 彭博社

阿罗拉感谢Yodlee当阿尼尔·阿罗拉在2000年成为互联网金融初创公司Yodlee的首席执行官时，数据安全问题超过了在线资金管理的便利性——而且97%的美国家庭没有宽带连接。随后发生了互联网泡沫破裂、9·11恐怖袭击和经济困难，这些都使科技初创公司遭受重创。阿罗拉说，2008年金融市场崩溃成为Yodlee的第三次濒死体验，他是从PC制造商Gateway加入公司的。“确实有时候我们面临着‘我们能否度过接下来的几个月’的困境，”他说。

私营公司Yodlee并不是家喻户晓的名字，但在金融服务行业中颇有名气。该公司的软件被600家企业客户使用，包括美国前10大银行中的7家，阿罗拉表示，全球有5000万消费者在不知情的情况下使用它来管理支票和投资账户、支付账单或通过网络、智能手机和平板电脑跟踪支出。在加利福尼亚州红木城的甲骨文庞大校园附近，这家拥有750名员工的公司提供交易数据和账户聚合工具，银行可以利用这些工具为客户提供个性化的在线投资和预算建议。此外，Yodlee还开发基于云的服务，银行可以向客户提供这些服务，以帮助进行税务准备和信用历史跟踪。

客户包括花旗集团、摩根大通、美国银行和在线财务管理器个人资本。虽然初创公司可能每年只需支付几千美元的Yodlee服务费用，具体取决于其用户基础，但大型公司则需支付数百万美元。Yodlee在收集和分析交易数据（如信用卡购买和贷款支付）方面的经验，帮助公司更全面地了解其客户。“他们远远领先于他们的时代，”账单支付初创公司Check的运营主管史蒂夫·舒尔茨说，他曾是雅虎财经的负责人。“他们在90年代末开始聚合金融数据，当时人们仍然在输入信用卡信息到网站上时遇到困难。”

Yodlee 在早期通过来自 AOL、Citi、Chase 和 Merrill Lynch 的客户收入得以稳定，并且在艰难时期幸存下来，这在很大程度上得益于 2001 年 1 月从包括 Chase、E*Trade 和 Intel 在内的投资者那里获得的 5000 万美元。2002 年，在股市崩溃后，公司削减了估值，私募股权公司 Warburg Pincus 投入了 2000 万美元，收购了一些早期投资者的股份，成为 Yodlee 的最大股东。

根据一位熟悉公司财务状况但未获授权披露的消息人士，今年 Yodlee 有望产生 5000 万到 1 亿美元的收入。它通过早期进入云计算成功扭转了局面，这减少了客户的硬件需求和软件更新成本，超越了像 Fiserv 这样的老对手。在过去几年中，数据安全性提高和消费者对财务管理工具的兴趣增加也使 Yodlee 的服务更具吸引力。总部位于圣安东尼奥的银行和保险公司 USAA，拥有约 1000 万会员，五年前签约。USAA 新兴渠道的助理副总裁 Neff Hudson 表示，Yodlee 帮助他们为客户提供账单分析。

Arora 表示，预计 Yodlee 的收入将在 2012 年增长 25% 到 30%，今年将实现盈利，投资者可能会推动在 2014 年进行首次公开募股。与最近的企业软件 IPO 相比，30% 的收入增长并不突出：人力资源软件公司 Workday 在 2013 财年增长了两倍以上；IT 软件制造商 ServiceNow 在 2011 年，即其 IPO 前一年也增长了两倍以上。虽然 Yodlee 与消费者财务管理工具如 Intuit 的 Mint.com 或 MoneyDesktop 竞争，但 Arora 表示，最大的威胁来自于像 Oracle 和 SAP 这样的巨大软件供应商，它们正在收购基于云的软件公司。“他们比我们大 100 倍，”Arora 说 Oracle 和 SAP。“如果他们不让我感到巨大的压力，那我就疯了。”不过，他以前也曾面对过压力。