Workday的首席执行官拥有一个虚假的小镇和每个客户的一部分 - 彭博社

戴夫·达菲尔德，Workday Pleasanton的联合创始人兼联合首席执行官，2010年5月21日摄影：托尼·阿维拉/彭博社当你像大卫·达菲尔德一样富有——这个人拥有数十亿美元，甚至在太浩湖拥有一个假镇——你就可以进行实验。自2006年以来实施的一个实验叫做Workday 100，以达菲尔德共同创办并共同运营的这家软件公司命名。达菲尔德投资了每一家上市的Workday客户公司。

事实证明，Workday 100名单上实际上有236家公司。Workday拒绝透露所有公司，但其网站指向的客户包括雅虎、惠普、摩根士丹利、奈飞和强生，因此很可能是达菲尔德的投资。随着新客户的注册，达菲尔德会进行投资，然后将他的整体表现与在道琼斯工业平均指数公司中的假设投资进行比较。“在这段时间内，道琼斯上涨了23%，”达菲尔德在本周的Workday会议上说。“这不错……但你猜怎么着？我们的客户上涨了57%。这证明我们的客户更聪明。”

Workday的主要业务是作为云服务销售人力资源软件。客户注册Workday后，可以登录网站或移动设备来管理他们的招聘、加薪、评估等。该公司还有一套云财务软件。在大多数情况下，它与传统软件供应商如甲骨文和SAP以及其他云服务提供商如NetSuite竞争。

达菲尔德和他的联合创始人兼联合首席执行官阿尼尔·布赫斯里非常了解这个行业，他们在2004年被 收购之前 曾经营PeopleSoft。（这里有一篇相当精彩的 特写故事，涵盖了这次收购背后的所有戏剧，以及Workday的创立和达菲尔德的虚假小镇。）

达菲尔德和布赫斯里自称是商业软件的“好人”，而Workday 100的概念正符合他们的宣传。通过投资那些投资于他公司的公司，达菲尔德寄希望于选择Workday的公司更具前瞻性、高效且成功。

至于Workday自己的业绩：五年前，它的软件销售额约为2500万美元，而今年预计将接近4.4亿美元。Workday倾向于与客户签订多年合同，而这一软件市场的公司通常会续签合同，而不是面对将所有数据迁移到新平台的恐怖。考虑到这一点，Workday不断积累一个又一个不断续约的客户，今年应该会超过500个客户。

最大的缺点是Workday仍然没有盈利——这种情况被称为“红墨水云综合症”，因为许多新兴的云计算公司尽管销售了大量软件，却未能实现盈利。“总有一天我们会赚钱，”达菲尔德说。“我们有如此巨大的市场可以争取。”