建筑外包:菲律宾建筑商的交付 - 彭博社
Bruce Einhorn, Matthew Philips
在马尼拉建造,运往印第安纳摄影:AG&P在位于巴坦加斯的亚特兰大、海湾和太平洋建筑场地及港口,距离马尼拉约90分钟车程,工人们正在对一组管道、电子设备和交错的钢梁进行最后的修整,这些将成为澳大利亚一座天然气精炼厂的一部分。该单元高约50米(165英尺),长50米,将与其他类似单元连接,这些单元也由AG&P制造。
每天,成千上万的菲律宾焊工、管道工和其他工人来到这个场地,起重机高耸在类似飞机库的露天棚屋上,制造用于全球各地最终组装的基础设施项目的部件。“一切都旨在像一个巨大的拼图一样完美契合,”美国出生的AG&P董事长约瑟夫·西格尔曼说。根据劳动和就业部的数据,去年菲律宾建筑工人的平均日薪为7美元。
AG&P现场的重型搬运是外包浪潮的一部分,这可能会对建筑行业产生与印度公司对后台服务所做的相同影响。自2010年接管AG&P以来,西格尔曼将一家运气不佳的本地建筑商转变为为包括巴西的淡水河谷、美国的贝克特尔和雪佛龙等公司制造电厂、石油和天然气精炼厂及其他大型项目部件的专家。对于印第安纳州怀廷市一项价值38亿美元的石油精炼厂扩建,BP购买了从菲律宾制造的焦化单元,这些单元从巴坦加斯运送到密歇根湖花费了47天。
西格尔曼,42岁,了解外包。这位前 拉扎德 和 高盛 银行家在1990年代末前往印度创办了OfficeTiger,一家提供外包后台运营的公司。2006年,RR Donnelly以2.5亿美元收购了OfficeTiger。在哥伦比亚创办了一家能源服务公司后,西格尔曼加入了一组投资者,以4000万美元收购AG&P。该公司由两位美国人在1900年菲律宾美国占领期间创立,建设了马尼拉的水和污水系统。在后马科斯时代,它经历了艰难时期。
西格尔曼看到有机会复制在印度为他带来成功的低成本外包模式。曾经只做简单项目的模块化建筑公司现在可以组装复杂的设备,配备仪器、电气、机械和通风系统。西格尔曼表示,得益于工程软件的进步,“每一个螺栓和螺丝都在计算机中记录。”因此,“你可以想象这些东西如何在比以前更密集的模块上工作,”西格尔曼说,他称AG&P的模式为“IPO”,即工业流程外包。
由于美国的水力压裂热潮,对熟练建筑工人的未满足需求很高。在阿尔伯塔油砂和澳大利亚内陆等偏远地区也是如此。建筑外包可以帮助公司将成本降低多达20%,麦格劳-希尔建筑公司的副总裁哈维·伯恩斯坦说,他是2011年该行业报告的共同作者。“如果你在工厂环境中进行建筑,你可能不需要获得执照的木匠或电工,”他说。“你可以引入技能较低的人,并将他们安排在一个流水线的环境中,让他们重复做同样的事情。”对于焊接等复杂工作,工匠在仓库的工作台上工作比在梯子上更具生产力。
这个公式在高价的美国也可以运作,通过使用流水线的方法,借助一些熟练的劳动力,可以实现节省。美国建筑公司Cianbro建造了22个电气模块,有些高达三层,将用于矿业公司Vale正在新foundland建设的新镍加工厂。Cianbro并没有在现场建造这些模块,而是在其位于缅因州南布鲁尔的工厂中建造,然后通过驳船将它们送到Vale位于新港的工厂。“做这项工作的劳动力是专业化的,他们可能在像新foundland这样的地区甚至德克萨斯州沿海地区都无法找到,”Cianbro模块业务的总经理Joe Cote说。“你很难说服这些人去新foundland工作。”

在加利福尼亚南部的美国海军陆战队基地彭德尔顿,一个50万平方英尺的海军医院综合体定于12月15日开幕,比计划提前六个月,预算约低于5.8亿美元的1亿美元。Clark/McCarthy是两家美国建筑公司的合资企业,依靠预组装的管道、风管和电气组件的套件,这些组件在附近的仓库中建造。“以前的方式是,车间将巨大的原始风管送到现场,工人们将其切割到合适的尺寸,然后在梁和柱之间移动,并对每个进行微调,”项目总监Carlos Gonzalez说。“现在你只需将其卡入即可。这更简单、更快,质量更好。”
在布鲁克林,瑞典建筑公司斯堪斯卡正在新的巴克莱中心体育馆后面建造世界上最高的模块化公寓大楼。整个公寓在旧布鲁克林海军造船厂的工厂中制造。即使在纽约,采用流水线的方法制造模块也能通过减少大量浪费来实现节省。“建筑行业历来效率很低,”斯堪斯卡美国建筑公司的联合首席运营官理查德·肯尼迪说。“在受控环境中做的越多,效果就越好。”
更好的是在菲律宾这样的低成本国家进行这一切。西格尔曼不会透露私营公司AG&P的销售情况,但表示该公司在2011年只有300名员工,现在已雇佣5200人,并计划到年底将员工人数增加到7000人。AG&P与弗劳尔(Texas工程公司)合作,在巴坦加斯建立第二个施工场地。弗劳尔在休斯顿的总经理丹·斯宾克斯不会提供在菲律宾建造所获得的具体节省情况。“我只想说有显著的差异,”他说。“我们在休斯顿所做的一切,我们都可以在那里做到。”