海洋世界的下滑引发了一个问题：杀人鲸是太悲伤，还是太昂贵？ - 彭博社

圣地亚哥海洋世界的一只海豹摄影：UIG通过Getty Images海洋世界正在进行促销。这家以其杀人鲸表演而闻名的主题公园正在大幅削减票价，试图扭转在其华丽首秀几个月后出现的客流量骤降。

该公司的奥兰多公园已将周中票价几乎减半，节省了42美元。而其位于圣地亚哥的原始公园则向附近居民提供免费的周中儿童票。

但价格可能并不是最大的问题。潜在的海洋世界游客可能会被黑鱼这部揭露性纪录片所打消兴趣，该片批评了公司捕捉和训练鲸鱼的努力。画面中鲸鱼悬挂在网中，教练像布娃娃一样被翻转。本周，导演加布里埃拉·考珀思韦特似乎为海洋世界的一些业务下滑感到自豪。“人们可能意识到，那地方的一切都不是表面看起来的那样，”考珀思韦特在一封电子邮件中写道。“骗局结束了。”

这部电影制作精良且令人不安，确实在一月的圣丹斯电影节上引起了广泛关注。然而，海洋世界表示，这部电影对业务没有影响。实际上，这部电影的影响力值得怀疑。根据BoxOfficeMojo.com的数据，自从黑鱼于7月19日上映以来，仅获得了160万美元的票房。如果平均票价超过8美元，那么观看该电影的人数不到20万人。海洋世界在最近一个季度的客流量下降了60万人，但仍售出了660万张票。高盛的分析师在最近的两份关于该公司的报告中从未提及这部电影。

当然，来自 黑鱼 的负面宣传影响超出了纪录片观众的范围，而这部电影引发的审查无疑比票房销售所能显示的影响更为广泛。专注于单一公司的批评性电影通常并不像看起来那么有害——至少从收入的角度来看。这一类型的典范是 超级大号我，这是一部稍显耸人听闻的纪录片，记录了一位电影制作者一个月全麦当劳饮食的经历，该片获得了奥斯卡提名，并在影院中创下了2060万美元的票房。然而，当这部电影在2004年上映时， 麦当劳 的收入实际上比前一年增长了10.5%。在接下来的六个月里，这家快餐巨头的销售额增长了11%。消费者对 沃尔玛：低价的高成本 的反应同样冷淡。这部电影于2005年底上映， 沃尔玛商店 在接下来的四个季度销售额增长了10.5%。

至于海洋世界的销售下滑，更可能的情况是它的鲸鱼太贵，而不是太悲伤。海洋世界在过去一年中将其11个公园的平均入场价格提高了9%，达到了38.85美元。在其奥兰多的场所，海洋世界将单日票价提高到92美元，涨幅为12%，根据 奥兰多哨兵报 的报道。

尽管海洋世界现在正在降价，但几周前它还在 为更高的票价辩护。在宣布损失1590万美元时，海洋世界首席执行官詹姆斯·阿奇森表示，只有大约三分之一的观众下降可以归咎于票价，天气也是一个主要因素。

“我们对这个策略以及它为我们带来的效果感到满意，”Atchison当时对投资者说道。“公园里少几个员工对我们的评级和体验也是有好处的，同时我们也节省了运营成本。”