海洋世界的下滑引发了一个问题:杀人鲸是太悲伤,还是太昂贵? - 彭博社
Kyle Stock
圣地亚哥海洋世界的一只海豹摄影:UIG通过Getty Images海洋世界正在进行促销。这家以其杀人鲸表演而闻名的主题公园正在大幅削减票价,试图扭转在其华丽首秀几个月后出现的客流量骤降。
该公司的奥兰多公园已将周中票价几乎减半,节省了42美元。而其位于圣地亚哥的原始公园则向附近居民提供免费的周中儿童票。
但价格可能并不是最大的问题。潜在的海洋世界游客可能会被黑鱼这部揭露性纪录片所打消兴趣,该片批评了公司捕捉和训练鲸鱼的努力。画面中鲸鱼悬挂在网中,教练像布娃娃一样被翻转。本周,导演加布里埃拉·考珀思韦特似乎为海洋世界的一些业务下滑感到自豪。“人们可能意识到,那地方的一切都不是表面看起来的那样,”考珀思韦特在一封电子邮件中写道。“骗局结束了。”
这部电影制作精良且令人不安,确实在一月的圣丹斯电影节上引起了广泛关注。然而,海洋世界表示,这部电影对业务没有影响。实际上,这部电影的影响力值得怀疑。根据BoxOfficeMojo.com的数据,自从黑鱼于7月19日上映以来,仅获得了160万美元的票房。如果平均票价超过8美元,那么观看该电影的人数不到20万人。海洋世界在最近一个季度的客流量下降了60万人,但仍售出了660万张票。高盛的分析师在最近的两份关于该公司的报告中从未提及这部电影。
当然,来自 黑鱼 的负面宣传影响超出了纪录片观众的范围,而这部电影引发的审查无疑比票房销售所能显示的影响更为广泛。专注于单一公司的批评性电影通常并不像看起来那么有害——至少从收入的角度来看。这一类型的典范是 超级大号我,这是一部稍显耸人听闻的纪录片,记录了一位电影制作者一个月全麦当劳饮食的经历,该片获得了奥斯卡提名,并在影院中创下了2060万美元的票房。然而,当这部电影在2004年上映时, 麦当劳 的收入实际上比前一年增长了10.5%。在接下来的六个月里,这家快餐巨头的销售额增长了11%。消费者对 沃尔玛:低价的高成本 的反应同样冷淡。这部电影于2005年底上映, 沃尔玛商店 在接下来的四个季度销售额增长了10.5%。
至于海洋世界的销售下滑,更可能的情况是它的鲸鱼太贵,而不是太悲伤。海洋世界在过去一年中将其11个公园的平均入场价格提高了9%,达到了38.85美元。在其奥兰多的场所,海洋世界将单日票价提高到92美元,涨幅为12%,根据 奥兰多哨兵报 的报道。
尽管海洋世界现在正在降价,但几周前它还在 为更高的票价辩护。在宣布损失1590万美元时,海洋世界首席执行官詹姆斯·阿奇森表示,只有大约三分之一的观众下降可以归咎于票价,天气也是一个主要因素。
“我们对这个策略以及它为我们带来的效果感到满意,”Atchison当时对投资者说道。“公园里少几个员工对我们的评级和体验也是有好处的,同时我们也节省了运营成本。”