商学院创业:将MyRain引入印度 - 彭博社
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明尼苏达大学卡尔森管理学院毕业生斯蒂尔·洛伦兹摄影:R.S. 马尼坎丹 编辑注:这个故事是一个偶尔系列的一部分,专注于在校期间创办企业的MBA和本科商科学生。
斯蒂尔·洛伦兹在明尼苏达大学作为商科学生入学时,创办公司并移居印度并不是他五年计划的一部分。卡尔森管理学院。“我的计划是获得法律学位,”洛伦兹说。但商学院对所有商科学生的国际要求,加上其对体验式学习的重视,改变了他的世界观和关注点。今天,洛伦兹是MyRain的联合创始人,这是一家通过销售滴灌设备和其他农业设备帮助印度泰米尔纳德邦小规模农民的盈利公司。
洛伦兹通过卡尔森的一门与大学的Acara项目相关的课程开始了MyRain,该项目帮助学生为社会企业的职业生涯做好准备。“他们(Acara)帮助你了解一个社区,提出正确的问题,找出问题和挑战,然后寻找解决这些问题的方法,”洛伦兹说。洛伦兹和其他四名明尼苏达学生与印度理工学院鲁尔基的五名学生组成团队,共同制定商业计划。
在课程结束时,学生们参加一个名为 Acara Challenge 的商业计划竞赛。参赛者不仅来自卡尔森商学院。在2010年,洛伦茨所在的年份,来自美国和印度的14所大学参与了比赛。洛伦茨被鼓励申请,经过广泛的研究,团队发现滴灌设备可以帮助在降雨稀少地区的小规模农民,通过减少耕作所需的水量,同时增加作物产量。他们为比赛提交的方案最终成为了 MyRain。
MyRain 没有获胜,但作为四个决赛选手之一,这家初创公司获得了 Acara 奖学金,资助 MyRain 团队的成员,包括联合创始人兼首席运营官 Sri Latha Ganti,当时是一名电气工程的硕士生,前往印度与印度理工学院鲁尔基的队友一起完善他们的商业计划。洛伦茨未能参加此次旅行。
Acara 还给予社会企业家一小笔资金来运行试点项目。此外,团队还从一群天使投资者那里筹集了启动资金。“我们对我们的业务充满信心,”洛伦茨说,他在2012年6月在印度推出了 MyRain。
如今,MyRain 通过独立经销商网络销售滴灌设备,该网络与印度的农民保持关系。洛伦茨表示,目前他专注于印度,但他确实希望能够接触到全球的小规模农民。“我们对社会创业的看法是,我们本质上是一家社会公司,因为我们所携带的产品和我们关注的客户,”他说。“我们推出的滴灌系统越多——这在收入上有所体现,但这也是我们所产生的更大社会效益。”
托比·诺德,卡尔森风险企业的主任和阿卡拉的共同讲师,表示虽然卡尔森和阿卡拉已经派了许多学生去印度实习,但洛伦茨是第一个搬到那里的。“斯蒂尔愿意去印度冒着离开工作和家庭的风险,”诺德说。“从半个世界之外,你能做的事情是有限的。”
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