好莱坞崩溃的夏季电影策略 - 彭博社

杰夫·布里idges和瑞安·雷诺兹主演的*《亡命天涯》*是这个夏天的大失败之一摄影：斯科特·加菲尔德/环球影业/埃弗雷特收藏这个夏季电影季以史蒂文·斯皮尔伯格的戏剧性预测拉开帷幕，他抨击好莱坞过于依赖其“支柱”商业模式，该模式由超级英雄、枪战和特效支撑：“将会发生一次崩溃，三四部或许半打的巨额预算电影将会坠毁。”

换句话说，好莱坞正展现出经典的*《创新者的窘境》*——主导者倾向于沿着传统维度改进其产品。六大制片厂正在延续一个经过验证的商业模式，针对主流客户提供他们已经消费的大片体验。2013年的夏天可能会被视为这种方法的巅峰。超过20部制作预算超过1亿美元的电影将在纪念日和劳动节之间上映，使其成为历史上预算最大的夏季。

但正如斯皮尔伯格所预测的那样，一系列大预算的视觉盛宴现在被归类为“失败”，这意味着它们在首周末没有收回至少一半的制作预算。这些失败的电影包括*《涡轮》、《地球停转之日》、《白宫沦陷》、《环太平洋》、《独行侠》，以及上周末的《乐园》。这个夏天最大的失败是《亡命天涯》*，制作成本为1.3亿美元，目前在国内仅赚取了约3000万美元。

电影评论家韦斯利·莫里斯解释了这些电影的糟糕票房：“我们终于在这些高热量、高胆固醇的夏季电影中吃得过饱。”但尽管失败率可能暂时增加，巨额亏损在好莱坞并不新鲜，许多这些影片将通过国际发行收回大部分成本。

对好莱坞支柱战略的真正威胁来自于一个更微妙的变化，即未来对行业利润最重要的影院正在播放的内容：家庭影院。

毕竟，好莱坞仅从院线发行中获得大约29%的收入。在过去10年中，美国票房销售平稳，行业依赖于更高的票价来推动票房收入的增长，这是一种危险的策略。与此同时，最大的收入来源来自家庭视频和流媒体，占36%的份额。（大约28%来自电视授权，而大约6%来自商品和其他衍生产品。）但从DVD销售和租赁到在线流媒体的群众转移，不仅压低了家庭观看收入，还导致了消费模式的重大变化。

随着在线流媒体的兴起，观众显示出他们愿意接受更广泛的内容——尤其是较小的独立电影、有线电视制作的电视剧和纪录片。这使得 Netflix 和 亚马逊 拥有更大的谈判权，可以简单地拒绝为制片厂认为必看的大片支付高额费用。“可观看的内容太多，即使是需求最高的标题也不会显著影响观看，”Netflix在一封致股东的信中写道。

这些趋势可能会让大型制片厂陷入困境，而较小的参与者则以新的融资、制作和发行商业模式进入市场。斯皮尔伯格和其他评论家真正想说的是，当Netflix和亚马逊停止为超级预算电影支付高价时，将会发生崩溃，而消费者并不会在意他们无法观看这些电影。这才是真正会扰乱行业的因素。

那么好莱坞如何打破对超级预算电影的依赖呢？

• 制作更少的旗舰电影，并利用节省下来的资金制作更多多样化的低预算电影。例如，今年夏天的*《回归之路》*的制作成本不到500万美元，而到目前为止已经赚取了超过1500万美元，甚至在家庭视频和流媒体之前。 • 找到创新的方法，在制作过程中更早地与独立电影制作人合作，而不是等到电影已经在圣丹斯展映。 • 在制作之前，进行市场调研，以评估电影在所有渠道的表现，包括点播有线电视和互联网流媒体。