经销商大卫·兹威尔纳谈艺术市场和像史蒂夫·科恩这样的收藏家 - 彭博社

兹维尔纳在他位于纽约切尔西的新30,000平方英尺的LEED认证画廊摄影：马克·佩克梅齐安为《彭博商业周刊》拍摄**你为什么决定在高中毕业后离开德国？**当我还是个青少年时，我想成为一名爵士音乐家。我申请了纽约大学，那时是爵士乐最好的学校。我花了三年时间获得学士学位。

**在打击乐方面吗？**打击乐和作曲。然后我意识到在爵士乐领域谋生会很困难。我把自己的才能与同事的才能进行比较，觉得自己不够优秀。这让我转向了不同的方向。

**你是如何从音乐行业转型到艺术行业的？**我的父亲有一个画廊，所以我一直对此有所了解。但在我青少年时期，我并没有对此产生深厚的兴趣。当我在汉堡为一家小唱片公司工作时，我赚了不错的钱，开始购买一些艺术品。不久之后，我发现自己在画廊里花了更多的时间，并与经销商和艺术家互动。这让我产生了回到纽约开画廊的想法。

**那时的纽约是什么样的？**艺术界小得多。

**为什么它会增长？**简单的答案是这20年来财富的创造。对于那些拥有财富的人来说，经历了不可思议的轨迹。虽然艺术市场最初是少数选定个体的活动，但现在它已经演变成一种生活方式。越来越多的人有钱可花。你现在是全球部落的一部分。

**这么多金融家进入这个市场。这改变了销售的艺术类型吗？**可能改变了。艺术变得更大了。私人住宅变得更大了，所以规模发生了变化。

**你认为纽约的切尔西或艺术界整体变得太过企业化了吗？**艺术界——除了苏富比，这是一家上市公司——没有企业。这是一个相当奇妙的行业。我们在移动真正的钱。但我们基本上是家族拥有的企业，可以迅速做出反应。艺术画廊变得更大，但并没有变得更企业化。我们做了很多股东不会让我们做的傻事。比如建造一个极其华丽、昂贵和过于奢华的建筑。

**你的商业模式与其他画廊有何不同？**我希望是不同的。我们一直在调整它。我早期做了一个决定，就是将一些高级员工作为合伙人。这对我来说非常重要，有这些合伙人来帮助我做决定和发展业务。

**你认为艺术现在正走向何方？**互联网正在改变艺术家的意识。它改变了他们与世界的互动方式。我开始看到一些作品在图像制作方式上有根本性的创新。有些是在电影和视频中，有些是在摄影中，有些是在雕塑中。但我们正处于某种事物的边缘。互联网周围的情感质量是不存在的——我最近在一些艺术作品中看到的那种冷冷的、冷冷的、冷冷的能量。

**近年来，商业经历了过山车般的起伏。你能对此提供一些见解吗？**艺术界几乎表现得异常坚韧。如果我将2008年和2009年发生的事情与1991年和1992年发生的事情进行比较，那简直是天壤之别。我们在2008/2009年有非常好的年份。这些年份足够让我们冒很大的风险，购买这处物业。从那时起，我们的业绩创下了纪录。艺术市场不仅仅是商品的交易，它是一种生活方式。人们会出售他们的股票和债券，因为那只是钱。他们的画作，他们在艺术界的关系，远比这些重要得多。

**像史蒂文·科恩这样的收藏家是否在收缩——我的意思是，他的个人情况……**我会说他无疑是画廊的朋友，我不想以其他方式谈论他。但今年他确实在记录中做出了一些相当重要的收购。他购买了[毕加索的]梦，我们认为这是有史以来交易的最昂贵的画作之一。谷歌一下。

所以，没有收缩吗？ 这绝对是一次重大、重大的收购，显示了实力。

**经济衰退与某些艺术家变得不那么受欢迎之间是否有联系？**总有一些作品充满投机能量，人们只是购买它。他们想要参与其中。他们并不真正去看它——他们只是觉得这是一个很好的资产。艺术家对此没有控制权。在你意识到之前，价格就被高度抬高了。然后你就会出现崩盘。一旦价格下跌，通常这就是一个自我实现的预言。人们看到价格下跌，想要出售，这很不幸。

**你认为当代艺术市场像次贷一样是一个泡沫吗？**在评估一个职业时，我会看客观标准。如果你发现你的作品背后没有知名的收藏家，只有很少的博物馆感兴趣，但价格却非常非常高，你应该保持警惕。我们并没有真正的次贷。我们有的是扭曲。

**你有三个孩子。你希望他们进入艺术界吗？**这很有趣。十年前我可能会说不。让他们做自己的事情。随着我在艺术界的成熟，我发现这是一个非常适合任何年轻人的地方。这里非常刺激。有许多不同的职业道路。而且你可以赚钱。