凯西·谢汉，首席执行官，巴塔哥尼亚 - 彭博社

**你在公司内传达愿景的技巧是什么？**我的工作是与Yvon和Malinda Chouinard密切合作，他们是创始人兼所有者。即使在6亿美元的规模下，我们仍然是一家非常家庭式的企业。我会与员工在亲密的环境中坐下来，讨论我们正在做什么，未来的方向。我们努力保持非常随意、信息丰富，没有秘密。

**$2000万和变革基金是什么？**我们的增长确实帮助我们扩大了影响力，我们需要作为一家环保公司取得成功，以证明这种模式是可行的。你可以盈利，同时也可以为地球做正确的事情。这个新的控股公司是为了对较小的创业环保公司进行投资。我们可以对他们进行投资，而不是自己创办或购买那家公司，希望他们能够创造出我们可以带回到Patagonia的具有竞争优势的产品。

**你会离开网络吗？你能消失吗？**我可以。我去年夏天带Yvon Chouinard去怀俄明州的风河山脉钓金鳟鱼，待了五天。手机没有信号，这是一个测试产品的机会，并提醒我们为什么要从事这个行业。这一切都是关于与户外的连接，意识到你是这个美丽而广阔的宇宙的一部分。两周前，我带我的孩子们去了犹他州南部的沙漠。越来越多的原因是，Patagonia之所以做得如此成功：我们是现代社会压力的解药。

**你的起点并不在服装行业。你是一名记者。你是所有文科学生心中的英雄。**哦，还有希望。英语专业的学生可以有所作为。